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GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL


Enviado por   •  24 de Octubre de 2022  •  Apuntes  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  37 Visitas

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GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL

SESIÓN 1: 

Calidad = Perfil (competencias, experiencia, formación y condiciones físicas)

Compensación Monetaria: fija y variable

  • Fija: sueldos(retribución económica a los empleados) salarios(retribución fija economía a los obreros u operarios)  subvención (practicantes)
  • Variables: horas extras, bonos, comisiones, se tiene que alinear al desempeño

Se puede pagar con dinero las horas extras al nivel operativo, los puestos de confianza (tácticos o estratégicos) no está en obligación de pagarlo con dinero puede ser con tiempo.

Indemnización por despido: 2 tipos

  • sueldo y medio por años 1h con 5m el tope máximo de ambos es de 12 sueldos.
  • Tercera clase minuto 22

Despido arbitrario: no hay una razón justa o no tienes pruebas para demostrarlo

Compromiso: apego afectivo (ganas, deseo de pertenecer a la organización) + esfuerzo discrecional ( son voluntarios, iniciativos sacrificando tiempo o intereses)

TIPOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIO:

Laboral: por planilla dependiente

Civil: por honorarios independiente

Cualquier reclamo que se haga a una organización tiene una vigencia de 5 años, los trabajadores no pueden renunciar a sus derechos laborales.

 CONTRATOS:

Plazo indeterminado: sabemos cuándo inicia, pero no cuando termina

Plazo fijo o modales: tienen una duración determinada, si se pasa el tiempo se vuelve indeterminado

El otorgamiento de boletas tiene un máximo de 5 días útiles del siguiente mes para hacerlos y considerarlo como una falta leve.

 SESIÓN 2: 

08 minutos revisar

Tienen que conocer en detalle la descripción FALTA

Tiene que estar alineado al nivel de responsabilidad de cargo, tareas, funciones

Descripción: 4 elementos

  • Nombres
  • Relaciones laborales (a que cargo reporta, a quienes supervisan, pares de línea)
  • Objetivo: para que esta el puesto, cual es la razón de ser
  • funciones

Análisis de puesto: 2 elementos

  • Perfil: como quieres que sea la persona, atributos, características para el puesto (competencia, formación experiencia y  condiciones físicas)
  • Condiciones de trabajo: compensaciones, horario de trabajo

SESIÓN 4: PUESTOS DE TRABAJO

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