Gestión de compensaciones

• Gestión Compensaciones

  Yessica DiazGESTION DE COMPENSACIONES En la organización los trabajadores son un tipo de “socios” que contribuyen, con esfuerzo, conocimiento y habilidades, por lo que esperan el retorno de salarios, beneficios y retribuciones, lo que en la actualidad se denomina “gestión de compensaciones”. Pueden ser de tipo económico, beneficios en especies y/o

• Gestion de Compensaciones

  Tommy Hernandez07/12/2019 ENTREGABLE 1 Gestión de Compensaciones Profesor: Miguel Ángel González Guzmán UNITEC Juan Hernandez ________________ ________________ Derechos y Obligaciones de los Trabajadores Resultado de imagen de mapa mental de ingresos exentos de los ingresos por sueldos y salarios * RESUELVE LOS SIGUIENTES CASOS Un trabajador que percibe un sueldo semanal

• Gestion De Compensaciones

  rhuenchoGestión de Compensaciones Las compensaciones son consideradas a nivel mundial como una de las estrategias principales de la gestión de recursos humanos. El núcleo básico de cualquier sistema organizacional lo constituye la relación existente entre la persona y la organización. Si asumimos que esta relación se establece en la medida

• Gestión de Compensaciones

  Nk54321Gestión de Compensaciones Las compensaciones son consideradas a nivel mundial como una de las estrategias principales de la gestión de recursos humanos. El núcleo básico de cualquier sistema organizacional lo constituye la relación existente entre la persona y la organización. Si asumimos que esta relación se establece en la medida

• Gestión de compensaciones

  Bastian PerezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg 1. 2. 3. 1. GESTION DE COMPENSACIONES NOMBRE: Sebastián Gómez, Bastián Pérez. CARRERA: Ing. Administración De Empresas. ASIGNATURA: Gestión de compensaciones. PROFESOR: Angélica Barraza Cerda FECHA:13/11/2018. ________________ Índice 1. Contenido Introducción 3 1.- Elegir puestos de referencia 4 2.- Seleccionar factores sujetos a remuneración 5 3.- Asignar pesos

• Gestión de la compensación

  Jannie GonzalezOctubre 13, 2018 ACE – Admón. de la compensación empresarial Otros factores para definir el paquete de compensaciones 1. ECONÓMICO * evolución de los precios * competitividad global (rompe los monopolios de los mercados, cuando necesitamos menos colaboradores y que estos sean efectivos) * nivel de consumo del producto del

• Gestion De Las Compensaciones

  mirielisjoseDefinición de compensación Los empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a cambio de unacompensación, pero el término “compensación” abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios. En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan

• Gestión de la Compensación I

  Génesis Peñahttp://www.unitec.edu/ceutec/files/2011/12/logo_ceutec.png Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC Centro Universitario Tecnológico CEUTEC Sede La Ceiba Integrantes: Génesis Peña Luis Fernando Sosa Asignatura: Gestión de la Compensación I Catedrático: Licda. Ana Bonilla I Periodo, Semestre I, Año 2019 La Ceiba, Atlántida, 29 de enero del año 2019 Cuadro Comparativo Nombre de la empresa Rubro

• GESTION DE COMPENSACIONES MEDIFARMA S.A

  carmen rosa martinez guevaraD:\Documentos\2014\UPN\Documentos\NUEVO LOGO.JPG Universidad Privada del Norte WORKING ADULT CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : GESTIÓN DE COMPENSACIONES PROFESOR : GLADYS REGINA PESCORAN BARRANTES FECHA : 01/04/2022 GRUPO : N°3 INTEGRANTES: * AGUILAR GOMEZ, Jenifer Katerine COD: N00041498 * MARTÍNEZ GUEVARA, Carmen COD: N00106063 (Coordinador) * RIOS JARA, Katia COD: N00133000 *

• Foro N°1 "Gestion De Las Compensaciones"

  p.farina: "Habilidades básicas del administrador". Habilidad Técnica Habilidad humana Habilidad conceptual • ¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tres antes mencionadas? R: Partamos pensando que la organización es un propósito definido levantado principalmente por un capital humano, el cual se compromete, idea e implementa

• Gestión de Remuneración y Compensación

  Luisa Sánchez CCasos Indemnizaciones María Luisa Sánchez Centurión Gestión de Remuneración y Compensación Instituto IACC 20-05-2019 ________________ Desarrollo 1. Elabore un esquema o mapa conceptual sobre las indemnizaciones. Entre las indemnizaciones podemos distinguir tres tipos: Indemnizaciones Legales Indemnización sustitutiva del aviso previo: se paga siempre que el empleador no haya avisado al

• Definición de gestión de compensaciones

  Lorenaperez123Índice Introducción Objetivos del Informe Objetivo general Objetivos específicos Presentación de la Empresa Antecedentes de la empresa Misión, visión y objetivos Conglomerado de Empresas Quiñenco Gestión de Compensaciones Definición de gestión de compensaciones Introducción En el presente informe, desarrollaremos como tema principal la Gestión de Compensación y descripción de cargos,

• Gestión de Remuneración y Compensaciones

  Claudia Soto VillanuevaTítulo de la tarea Contabilidad de la Remuneraciones y Compensaciones Nombre Alumno Juan Danilo S. Rivas Rivas Nombre Asignatura Gestión de Remuneración y Compensaciones Instituto IACC 07 Diciembre 2019 ________________ Desarrollo * Nombre los libros que debe elaborar una empresa respecto a las remuneraciones, los informes que se pueden obtener

• Gestión de compensación y remuneraciones

  PrimanettControl Semana 4 Priscilla Berrios Manett Finanzas de corto plazo Instituto IACC 23-06-2019 ________________ Desarrollo 1.- ¿Qué entiende por Período Promedio por Cobro (PPC)? El PPC es un Ratio que se ocupa para medir los días en que se tarda una empresa para que las cuentas por cobrar se transformen

• GESTION DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

  Aurora LarraínCOSTO DEL PERSONAL PARA LA EMPRESA Aurora Larraín castro GESTION DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Instituto IACC 03/05/2020 ________________ DESARROLLO TAREA SEMANA 4 * Describa los elementos que se consideran parte del Costo del Personal para la Empresa. COSTOS DEL PERSONAL REMUNERACIONES DEL PERSONAL DEPENDIENTE. Está compuestos por las remuneraciones de

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  Bdevot28DESARROLLO Luego de revisar el caso, responda: 1. Como se aprecia, la empresa de cecinas está en un proceso de desvinculación de trabajadores. Indique brevemente, cuáles son las obligaciones y los registros asociados para dar cumplimiento la normativa asociada al proceso. La relación laboral tiene un ciclo, el cual comienza

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  anavillanueva30Costo del Personal para la Empresa Ana Villanueva Vilches Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 18-05-2020 ________________ Desarrollo * Describa los elementos que se consideran parte del Costo del Personal para la Empresa Remuneraciones del personal independiente y dependientes: Lo cual esto quiere decir que son los costos que

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Anahi ChacanaProceso de cálculo y liquidación de remuneraciones Anahi Chacana Maldonado Gestión de remuneraciones y compensaciones Instituto IACC 04 – 07 – 2020 INSTRUCCIONES: Escriba detalladamente las instrucciones que debe seguir el alumno para desarrollar esta tarea. * Con los antecedentes de la tabla adjunta desarrolle el proceso de cálculo y

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  feanquolTarea 4 Felipe Quezada Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 28-12-2020 ________________ Desarrollo 1. Describa los elementos que se consideran parte del Costo del Personal para la Empresa. Se llaman elementos Fijos y Variables, los fijos son aquellos que, como su nombre lo indica, no cambian, ya que están

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  giselle reinosoTarea Semana 4 Gisell Reinoso Vásquez Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 12-09-2021 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Analizando el Contenido de la semana 4, se pide responder las siguientes preguntas: ➢ Describa los elementos que se consideran parte del Costo del Personal para la empresa. Los costos se refieren a

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  Tatiana GaldamesCasos Indemnizaciones Tatiana Soto Galdames Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 17 de mayo de 2021 ________________ Desarrollo 1. Elabore un esquema o mapa conceptual sobre las Indemnizaciones TIPO DE INDEMNIZACIÓN DESCRIPCIÓN Indemnizaciones Legales Son las que establece el Código del Trabajo en los casos que se despida a

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Oscar LuzTexto Descripción generada automáticamente con confianza baja Costo del personal para la empresa Oscar Andrés Luz Cruz Gestión de remuneraciones y compensaciones Instituto IACC Domingo 2 de mayo, 2021 ________________ El costo de personal es la cantidad de dinero que se invierte en los trabajadores de una empresa u organización.

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Audolina2021Gestión de remuneraciones y compensaciones Audolina Nuñez Vergara Gestión de remuneraciones y compensaciones Instituto IACC ________________ Señale porque existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Las compensaciones son una parte fundamental de una organización, la razón es porque permite brindar beneficios y compensaciones a sus

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Cinthya SilvaTítulo del Control: Gestión de remuneraciones y compensaciones. Nombre Alumno: Magdalena Agüero Soto Nombre Asignatura: Gestión de remuneraciones y compensaciones. Instituto IACC Fecha: viernes, 9 de noviembre de 2018. ________________ Desarrollo: 1. Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. La compensación es la

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  Bárbara BontesRemuneraciones de trabajadores dependientes Bárbara Bontes Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 16/11/2020 Nombre los componentes de las remuneraciones 1. Haberes: es la suma de los conceptos de remuneración de un periodo de tiempo determinado, previo a los descuentos, que le corresponden a un trabajador. Se clasifican en dos

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  Karolina Calderón CalderónCasos Indemnizaciones Carolina Calderón Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 13/12/20 ________________ Desarrollo 1.- Elabore un esquema o mapa conceptual sobre las Indemnizaciones. Como ya sabemos, las indemnizaciones son compensaciones económicas recibida por un trabajador de parte del empleador cuando este último coloca fin al contrato de trabajo. Existen

• Gestión de Remuneraciones y compensaciones

  Eliana Paz Quinán SilvaTítulo de la tarea: Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Nombre Alumno: Eliana Quinán Silva Nombre Asignatura: Gestión de Remuneraciones y compensaciones Instituto IACC 03-04-2021 DESARROLLO DEL CONTROL: * Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Las compensaciones existen para que los trabajadores puedan

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  IsavegyGestión de remuneraciones y compensaciones Isabella Vezzani Gysling Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 30 ago. 20 ________________ Desarrollo 1. Compensaciones y su diferencia con las remuneraciones. Las compensaciones existen para equilibrar el pago a las personas por los servicios entregados, las empresas utilizan estas compensaciones como una manera

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  marcela ramirez tapiaGestión de Remuneraciones y Compensaciones. Marcela Ramírez Tapia. Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. Instituto IACC 15 de Julio de 2019. ________________ Desarrollo. 1. Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Las compensaciones existen con la finalidad de estimular a los colaboradores en relación

• GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

  sandraaa123Semana 6 GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Sandra Albornoz Fernández Instituto IACC 17 de diciembre 2018 ________________ Desarrollo 1. La empresa El que Estudia Aprende Ltda., presenta los asientos de libro diario correspondientes al pago de los anticipos y el compromiso de sueldos, pero necesita que alguien haga la contabilización

• GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

  María José Gonzalez BarriaCONTABILIDAD DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES MARÍA JOSÉ GONZÁLEZ BARRÍA GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES INSTITUTO IACC 03-03-2018 ________________ INSTRUCCIONES ➢ NOMBRE LOS LIBROS QUE DEBE ELABORAR UNA EMPRESA RESPECTO A LAS REMUNERACIONES, LOS INFORMES QUE PUEDE OBTENER Y LOS REGISTROS Y DOCUMENTOS RELACIONADOS CON EL TEMA. Libro de remuneraciones: De

• Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Daniel JaraDESARROLLO A continuación, realiza las siguientes actividades: 1. Elabora una tabla donde diferencies los descuentos previsionales de los descuentos tributarios de las remuneraciones. Descuentos Previsionales Descuentos Tributarios - Descuento de AFP (10% + comisión AFP) - Descuento Salud (Fonasa 7%, Isapre, depende plan de salud contratado) - Seguro de cesantía,

• Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

  Lia Gomez LizamaGestión de Remuneraciones y Compensaciones. Control 4 Jessica Velasquez Herrera Instituto IACC 07/06/2019 Desarrolle las siguientes preguntas: ➢ Nombre los libros que debe elaborar una empresa respecto a las remuneraciones, los informes que puede obtener y los registros y documentos relacionados con el tema Registros contables: Habitualmente las empresas se

• Exámen Parcial de Gestión de compensaciones

  Elvis Garrido LopezSemestre 2010-2 Examen Parcial de Gestión de compensaciones Curso Gestión de compensaciones Clase 2355 Facultad NEGOCIOS Docente Juan Manuel Aliaga Polo Carrera Administración Nota Examen EP Ciclo 2021-5 EXAMEN PARCIAL (MODO TAREA) Apellidos y Nombres:....................................................................................Código: Indicaciones: 1. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.

• Gestion de compensacion y descripcion de cargo

  CAROOLIVAINDICE Introducción ………………………………………………………………………3 Objetivos …………………………………………………………………………..4 Presentación de la Empresa ……………………………………………………5-8 Gestión de compensación……………………………………………………….9-10 Descripción de cargos……………………………………………………………11-14 Conclusión …………………………………………………………………………15-16 Bibliografía ………………………………………………………………………....17 ________________ INTRODUCCION Luego de leer el caso “Nueva iniciativa invita a las empresas a reducir la brecha entre los sueldos de trabajadores”, publicado en el Diario El Mercurio. En donde

• Gestión de compensaciones y legislación laboral

  Alejandra PatoowCurso: Gestión de compensaciones y legislación laboral NRC: Sesión No. 10 Título de la actividad: Indicadores en la gestión de personas Lugar: Casa o aula Tiempo de duración: 90 minutos Participantes: Grupal Calificada: Calificada ¿Es parte de un proyecto? NO Tipo de evaluación: Evaluación permanente EP03 Instrucciones • Formar equipos

• GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL

  ggcristinaGESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL SESIÓN 1: Calidad = Perfil (competencias, experiencia, formación y condiciones físicas) Compensación Monetaria: fija y variable * Fija: sueldos(retribución económica a los empleados) salarios(retribución fija economía a los obreros u operarios) subvención (practicantes) * Variables: horas extras, bonos, comisiones, se tiene que alinear al

• GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL

  Mia ContrerasGESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL EVALUACIÓN PARCIAL 1. INSTRUCCIONES GENERALES: * El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados. * Si el alumno tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios

• GESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL

  Rafael BermúdezGESTIÓN DE COMPENSACIONES Y LEGISLACIÓN LABORAL UNIDAD DE APRENDIZAJE 1 INSTRUCCIONES GENERALES: * El alumno debe leer el compromiso ético de la actividad calificada. * El alumno debe redactar su apellido, nombre y DNI, en el párrafo del compromiso ético caso contrario la actividad no será corregida. * El alumno

• Gestion de remuneraciones y compensaciones semana 1

  CRISTÓBAL ANDRÉS HERNÁNDEZ CUEVASSistema de Remuneraciones y Compensaciones Cristian Hernandez Pradenas Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 08 de noviembre de 2020 ________________ Desarrollo * Señale porque existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Compensaciones se refiere a los conceptos remunerativos y beneficios laborales que recibe un

• Modelo de gestión del desempeño y de compensación

  moni.73Introducción El Modelo de Gestión de Desempeño y Compensación de una organización, tiene un trasfondo importante en la actualidad, ya que este se ve reflejado en el tema de la integralidad que existe en una empresa u organización, ya que se sabe a ciencia cierta que los trabajadores de una

• Control 1. Gestión de remuneraciones y compensaciones

  Natalia SeguelTítulo del Control: Sistema de remuneraciones y compensaciones. Nombre Alumno: Natalia Seguel. Nombre Asignatura: Gestión de remuneraciones y compensaciones. Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 27-08-2018 ________________ Desarrollo. Usted se prepara para un examen de admisión en una empresa que ofrece un cargo en el área de Remuneraciones. Una de

• Gestión de las compensaciones, beneficios y bienestar

  Devora alva hurtadoLOGO_ISIL.gif GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES, BENEFICIOS Y BIENESTAR EXAMEN FINAL OBJETIVO * Aplicar los conceptos aprendidos durante el curso eligiendo una empresa para identificar elementos de planeamiento estratégico: misión, visión, reseña histórica, valores, estrategia de negocio y bases de su plan de gestión de personas de manera que se analice

• Gestion de las compensaciones como estrategia de la GTH

  Daniela Martinez HuaroteLa gestión de las compensaciones como estrategia para la retención, la eficiencia y la eficacia del talento humano: caso de estudio método HAY (Sistema de Escalas y Perfiles de Valoraciones de Puestos) Compensation management as a strategy for the retention, efficiency and effectiveness of human talent: case study of the

• Cuestionario de la asignatura Gestión de Compensaciones

  danyelgorritasCuestionario de la asignatura Gestión de Compensaciones 1. ¿Qué es el PTU? Participacion de lo trabajadores en las utilidades 1. ¿Cuál es el artículo de la carta magna que se refiere al PTU? (pág 56 del libro ABC fiscal de los sueldos y salarios) 123 1. ¿Cuáles son algunas de

• PROYECTO FINAL GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

  Luz GomezPROYECTO FINAL GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Luz María Gómez Flores Instituto IACC Fecha 23 de marzo de 2018 INSTRUCCIONES REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Los siguientes datos corresponden a la remuneración mensual de un trabajador dependiente, por el mes de marzo (Cifras en pesos): • Sueldo: 380.000 • Comisiones de venta

• CONTENIDO SEMANA 1 GESTION DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES

  Ema_14Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Paula Beniscelli Herrera Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 12 de Noviembre de 2019 ________________ Desarrollo 1.- Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Las compensaciones existen, ya que es la forma en que las empresas logran

• Cuestionario de la asignatura Gestión de Compensaciones. S/r

  danyelgorritasCuestionario de la asignatura Gestión de Compensaciones 1. ¿Qué es el PTU? 2. ¿Cuál es el artículo de la carta magna que se refiere al PTU? (pág 56 del libro ABC fiscal de los sueldos y salarios) 3. ¿Cuáles son algunas de las empresas que no están obligadas a repartir

• Tarea semana 1 gestion de remuneraciones y compensaciones iacc

  Andres KramarzDESARROLLO De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas: ➢ Defina Compensación y señale su objetivo. Refiere a toda recompensa o retribución que recibe un trabajador por parte de su empleador a causa de la relación laboral, la intención de ello corresponde a mantener el equilibrio en la

• Las compensaciones laborales y la gestión humana en las empresas

  LUZ YARIMA CARDENASLAS COMPENSACIONES LABORALES Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS EMPRESAS INTEGRANTES: GISNEIDYS MONTES VERGARA MARÍA CAMILA ACUÑA PATERNINA KATY MILENA GONZALES CALDERA ANA DANIELA MARTÍNEZ MERCADO CAROLAN LUCIA JULIO VILLAMIL DR. FABIÁN MENDOZA STAVE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO 2023