Gestión de compensaciones y legislación laboral
Enviado por Alejandra Patoow • 29 de Octubre de 2018 • Síntesis • 346 Palabras (2 Páginas) • 107 Visitas
Curso: Gestión de compensaciones y legislación laboral
NRC:
Sesión No. 10
Título de la actividad: Indicadores en la gestión de personas
Lugar: Casa o aula
Tiempo de duración: 90 minutos
Participantes: Grupal
Calificada: Calificada
¿Es parte de un proyecto? NO
Tipo de evaluación:
Evaluación permanente EP03
Instrucciones
• Formar equipos de máximo 4 integrantes
• Vea el video propuesto y lea el documento proporcionado.
• Responda el cuestionario de preguntas
• Entregar un informe por escrito y/o subida de archivo
Recursos para la actividad: Ver información en video Gestión de recursos humanos Indicadores para el personal y documento Lista de métricas PDF
1. Analice el video: ¿Qué es un indicador de gestión?, y responda:
a. ¿Por qué la gestión de personas debe tener indicadores? Señale 3 razones
• Ayudan a medir los cumplimientos los niveles de las personas y los procesos
• Competencia sana crea un buen ambiente laboral junto con la motivación para la innovación y auto desarrollo del personal nuevas soluciones
• Permite tener métricas claras para ver si se llegó al objetivo
• señala la productividad y el rendimiento real de los colaboradores
b. ¿Qué podría pasar a una empresa que no usa indicadores? Indique 4 consecuencias
• Ocasiona que no se den los resultados también una falta de motivación y retos constantes en la organización
• Los equipos están desmotivados y surge la frustración, problemas de trabajo falta de confianza mal clima laboral, falta de meta otra ves
• Si indicadores claves los departamentos se desorganizan y la falta de comunicación de cómo ayudarse crean problemas de equipo
• falta de tareas específicas para lograr algo más grande
2. Según su parecer, ¿por qué es importante analizar el benchmarking de recursos humanos? Señale 4 razones
• la base
...