GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS SCM Supply Chin Managemen
Enviado por nachitagaby • 9 de Febrero de 2016 • Apuntes • 259 Palabras (2 Páginas) • 156 Visitas
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
SCM Supply Chin Management
Es una red de organización y trabajo en equipo para el buen funcionamiento de la empresa. Controla, maneja, mejora el flujo de los recursos, información desde proveedores hasta clientes.
IMPORTANCIA
Brinda ventajas competitivas, eficiencia, reduce costos y tiempo de respuesta aumentando la calidad.
ENFOQUE
A cumplir con lo siguiente:
Justo a tiempo (JIT)
Respuestas más rápidas (QR)
Estructura organizada.
Evitar mermas y desperdicios.
Mayor calidad.
Reduciendo costos y aumentando utilidades.
Aumentar y estimular las capacidades de los colaboradores.
PRINCIPIOS
Segmentar a los clientes con base a sus necesidades.
Logística adecuada.
Plan estratégico definido y actualizado.
Diferenciar e innovar en productos y servicios.
Administrar y organizar estrategias de suministro.
Utilizar la tecnología en favor a la SCM.
CARACTERÍSTICAS
Dinámica.
Flujo constante de información.
Satisface las necesidades de los clientes.
Innovación y simplificación de procesos.
Involucra proveedores, operadores, administrativos, vendedores, almacenistas y clientes.
Ahorra recursos.
Vuelve a la empresa más competitiva.
Su diseño es práctico y proactivo.
DESVENTAJAS
Liderazgo ausente o débil.
Conflictos entre áreas.
Bajo presupuesto.
Falta de conocimiento.
VENTAJAS
Fideliza a los clientes.
Liderazgo en el mercado.
Introducción a nuevos mercados.
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