GOOGLE

FUENTE: wwww.google.com, Adam Lashinsky, “Google is the new no. 1”, Fortune, 22 de enero de 2007, en www.fortune.com

La revista Fortune en su edición de Enero 2007, nombrÓ a Google la empresa número 1 para trabajar. Esto lo confirma varias prestaciones que ofrece a sus empleados como: escoger menús gourmet, meterse a una alberca, servicio médico gratuito, préstamo para compra de un auto hibrido, ir al gimnasio, estudiar otros idiomas, entre otros. Todas estas prestaciones son algunos beneficios para los empleados de Google con la finalidad que su gente se comprometa a mejorar el buscador más popular en el mundo. La consigna es que pasen el 20% de su tiempo trabajando en el desarrollo de nuevos proyectos y que se trabaje en equipo. Todo esto hace que google sea una empresa de 10,000 empleados con venta de 10,000 mdd y un margen operativo del 35%.

Antes de motivar, en primer lugar, hay que contratar trabajadores que sientan pasión por lo que hacen, porque no hay obligación cuando alguien no siente pasión por lo que hace.

El compromiso proviene de esta pasión y tenerlo significa tratar de innovar, de hacer las cosas diferente, de vivir el trabajo y a partir de esto poder hacer alguna aportación en cualquier escala y ámbito donde sea que te encuentres

Es una verdad total que una persona no se va a comprometer con algo en lo que no cree, algo que no entiende o no sabe cómo hacerlo. Hay que enseñarle. Hay que preguntar si sabe. Si no, no se va a comprometer. La gente se compromete cuando hay un elemento filosófico, algo que rebase a los individuos: representar a tu institución es lo que te da sentido y valor.

Hoy en la actualidad las empresas que reciben la mayor eficiencia en los resultados de su personal, son aquellas empresas que reclutan a las personas indicadas que cubren el perfil para el puesto, aquellas empresas que capacitan constantemente y que sobre todo permitan que sus trabajadores aporten conocimientos necesarios que ayuden a lograr el alcance de sus objetivos. Es necesario motivar al personal día a día, escucharlo y permitir ideas nuevas de cómo hacer las cosas.

No es una regla general que el tener prestaciones tan atractivas como las de Google hagan que el personal se comprometa. Existen algunos ejemplos de empresas que ofrecen muy buenos beneficios como: gastos médicos mayores para la familia, becas escolares, ayuda de alimentos, transporte gratuito, fondos y cajas de ahorro, prestaciones superiores a las de ley, etc. pero tienen personal que no está comprometido con su trabajo y con la empresa. Es por ello que todos lo beneficios ofrecidos por google son una parte del éxito del compromiso de sus empleados.

Conclusiones.

Las excelentes prestaciones que una empresa como Google pueda otorgar a sus trabajadores no siempre logran que el trabajador se comprometa

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