GUÍA 1. SIMULACION CON MODELOS DE COLAS (PARTE A)
Enviado por sambar • 10 de Agosto de 2022 • Trabajos • 843 Palabras (4 Páginas) • 32 Visitas
GUIA 3 PARTE A 1
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UNIVERSIDAD EAN
MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
SIMULACION DE MODELOS DE OPERACIÓN Y LOGISITCA
GUÍA 1. SIMULACION CON MODELOS DE COLAS (PARTE A)
AUTOR:
TUTOR:
YERY JULIANA VILLAMIZAR
BOGOTÁ D.C.
2021
- Realice una corta investigación de los principales indicadores del área logística que pueden ser resultado de una simulación.
Dentro de las organizaciones el desarrollo de indicadores se efectúa como instrumento de medición que permite identificar el rendimiento de las tareas, proceso o procedimientos que se realizan en las organizaciones en la logística o de operaciones de una organización pueden surgir varios indicadores que calculan y determinan la productividad del área. Es importante tener en cuenta que con el establecimiento de indicadores operacionales se buscan establecer metas u objetivos que busquen mejores resultados y con esto se llegue a la optimización de procesos dentro del proceso acabo.
De los indicadores principales en el área logística se pueden encontrar los siguientes:
- Ciclo total de pedido
- Ciclo de producción
- Ciclo total del producto
- Ciclo de almacenamiento
- Ciclo de distribución
- Tiempos transito
- Pronostico de inventarios de materiales
- Productividad de entradas y salidas
- Rotación de Stock
- Consumo de energía
Por otro lado, es necesario entender que manejo de indicadores o KPI´S es completamente autónomo de la organización e incluso del área que pretende medir su rendimiento; dada la razón de ser del área logística y la cantidad de procesos que esta puede llegar a manejar es posible que sea el área donde mas se generen indicadores para medir productividad, costoso y tiempos dado que un área de control y ejecución.
De una simulación se pueden realizar pronósticos de indicadores que plantea la organización y con esto determinar la mejor opción a llevar a cabo, la simulación en si misma se puede desarrollar entorno a indicadores propuestos como objetivos de esta manera la sinergia de procesos puede generar mejores resultados.
- Establezca un procedimiento para el uso de la simulación en la organización en la que se encuentra laborando o una que conozca.
El procedimiento ejemplo “Abordaje de Vuelo”, este procedimiento consiste en el manejo de un abordaje de un vuelo con destino Internacional es cual consta de los siguientes pasos para el paso del pasajero hasta la aeronave.
Proceso 1, verificación de identidad y documentación para salir del país establido por Migración Colombia.
Proceso 2, validación de documentación requerida para ingreso país destino manejado por la Aerolínea.
Proceso 3, sistematización de pase de abordaje habiendo realizado procesos 1 y 2 realizado por la Aerolínea antes del paso al avión.
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