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Contenido
Desarrollo. 4
Conclusión 8
Referencias 9
Introducción.
Las empresas en la actualidad deben ser innovadoras y al mismo tiempo analíticas. En ocasiones es necesario generar estrategias de competitividad que no solo de adapten a ellas, sino también al tipo de clientes que pretenden atraer. Es importante también analizar y administrar adecuadamente los recursos y personal, de tal manera que se logren cumplir las expectativas y objetivos planteados. “De esta menará se logrará que las empresas, sin importar el tamaño o giro puedan vincularse al entorno social, económico y empresarial del país.” (UnADM, 2020)
Es aquí donde vemos la importancia de la administración activa, ya que esta busca seleccionar los mejores activos los administra y gestiona, esto por medio de procesos analizados cuidadosamente. Buscando superar su rendimiento continuamente.
Esta actividad tiene como objetivo, identificar las principales características que se presentan en las PyMES. Para ello presentaremos una tabla donde se mencionen las principales características de la PyME, a partir de las 8 categorías propuestas por el autor De la Rosa en “la micro, pequeña y mediana empresa en México, sus saberes, mitos y problemática.” Mencionando 5 puntos de cada categoría.
Desarrollo.
Categorías propuestas por De la Rosa.
Categoría | Características |
Forma organizacional y forma de gestión o administración de la MPyME | - Prevalece una idea de empresa familiar.
- Su estructura va más enfocada en las necesidades del dueño o dueños de la empresa.
- Existen distintas vías de solución en conflictos laborales distintas a las que se deben efectuar en una empresa, esto debido a su modo de producción integrado por familiares, amigos, vecinos, etc.
- Desconocen reglas y leyes que norman su actividad y en su mayoría operan informalmente.
- Son deficientes e ineficientes en su capacidad de gestión empresarial.
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Aspectos que se asocian con los empresarios- propietarios. | - El empresario ejecuta diversas funciones dentro de la empresa.
- Existe escasa o nula separación entre el capital y el trabajo.
- El empresario por lo regular tiene objetivos o visiones empresariales a corto plazo.
- Los empresarios no ven la capacitación como una inversión, sino como un gasto.
- El empresario es más intuitivo que analítico, más emergente que deliberado y más inconsciente que consiente.
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La mano de obra, los trabajadores o la fuerza de trabajo de la MPyME | - Existe mucha rotación de personal y por lo general la remuneración es baja.
- La fuerza de trabajo no cuenta con un nivel de sindicalización o por lo general es baja.
- Los derechos laborales de los trabajadores son prácticamente inexistentes.
- Por lo general acuden jóvenes buscando su primer empleo, mujeres en busca de ser asalariados y personas mayores de edad que ya no son acepados en empresas grandes.
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Aspectos referentes al financiamiento de las MPyME | - Existen problemas de financiamiento y acceso a créditos debido a falta de garantías, avales y proyectos de inversión.
- Aprovechan del ahorro familiar como instrumento de capacitación e inversión.
- No conoce de instrumentos o apoyos financieros.
- Sus sistemas de cobranza son ineficientes.
- Poseen baja capacidad de ahorro e inversión.
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Aspectos relacionados con la tecnología, productividad, calidad, flexibilidad y competitividad de la PyME | - Cuentan con tecnología obsoleta o carecen de tecnología de punta
- No tienen acceso a información sobre nueva tecnología dura y blanda.
- Tienen mala selección en la materia prima y no cuentan con un control adecuado de inventarios.
- Producen con altos costos de producción y gastos de operación.
- Tienen bajo consumo de energía
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Elementos vinculados con el mercado y las MPyME | - Cuentan con buena capacidad de respuesta para la demanda del mercado
- Se caracterizan por una cierta permanencia en el mercado.
- Su oportunidad de exportar es nula, debido a la baja calidad de sus productos y por desconocer los procesos jurídicos sobre tramites de exportación.
- El diseño de sus productos no se apega a las normas de calidad y no son sometidos a certificación.
- Tiene problemas para colocar sus productos y captan poca atención en los clientes.
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Aspectos relativos al ambiente o entorno de la MPyME | - Las PyMEs generalmente surgen como resultado del desempleo.
- Tiene menores oportunidades de crecimiento, sin embargo, cuando lo hace, crece de menara acelerada.
- Ayuda a la distribución de ingresos en los sectores bajos de la sociedad.
- Se caracterizan por una falta de redes de trabajo, comunicación y aprendizaje entre empresas.
- Se caracterizan por su flexibilidad ambiental.
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Aspectos asociados con el apoyo y fomento a la MPyME | - Cuentan con oferta de apoyo integral
- Carecen de apoyos fiscales, se considera uno de sus rasgos distintivos.
- Se intenta pasar del corto, mediano y largo plazo en pagos o amortización de financiamiento, con el objetivo de apoyar más a las PyMEs.
- Consideran nula, poca o alta la necesidad de apoyo técnico, administrativo, capacitación gerencial y de recursos humanos.
- Nula, poca o alto interés en la asistencia o apoyo a cuestiones enfocadas en la ecología, la calidad total, de productividad, de ventas y tecnología.
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Datos obtenidos de: (De la Rosa Alburquerque, 2000)
