GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:

Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Wilburg Jiménez Castro. "El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".

Es una ciencia social que partiendo del conocimiento de la naturaleza humana, busca de manera más eficiente y hábil prever o planear, organizar, dirigir, coordinar integrar y controlar cualquier organismo social en busca de sus objetivos de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida

¿QUÈ ES ADMINISTRAR?

Es la acción de dirigir o gobernar un grupo social tratando de obtener de ellos la mayor productividad posible que les permita cumplir con su misión con el objetivo de lograr una visión, que redundará en mejores niveles de vida para ese grupo social y por consiguiente el de otros grupos sociales.

¿QUÈ ES UN ADMINISTRADOR?

Es la persona encargada de dirigir o gobernar ese grupo social, conocedor de su naturaleza humana tratando de obtener de ellos la mayor productividad posible que les permita cumplir con su misión con el objetivo de lograr una visión, que redundará en mejores niveles de vida de ese grupo social y por consiguiente el de otros grupos sociales.

IMPORTANCIA DE LA ADMINSITRACIÒN

Para demostrar la importancia de la Administración se enunciaran los siguientes hechos:

La administración puede darse adonde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.

Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.

En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, la administración técnica o científica es esencial, sin ella no podrían actuar.

Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.

La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente de preocupación, sin embargo, con una adecuada administración el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.

Para todos los países, mejorar la calidad de la administración es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollo como son: la capitalización, la calificación de sus trabajadores y empleados, etc.

LA EMPRESA, GENERALIDADES

La empresa es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.

¿CÚÁL ES LA FINALIDAD PRINCIPAL DE UNA EMPRESA?

Hay muchos ángulos para definir las finalidades de una empresa según la perspectiva de dueño, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.

 Satisfacer a los clientes

 Obtener la máxima rentabilidad

 Obtener resultados a corto plazo

 Beneficiar a la comunidad

 Dar servicio a los clientes

 Beneficiar a los empleados

 Dar imagen personal

Sin embargo, si analizamos cada una de las propuestas anteriores, encontramos que centrarse en la mayoría de ellas puede llevar al fracaso, la finalidad principal de una empresa es la generación de excedentes que posibiliten su reproducción de empresa en el largo plazo. Esto implica que satisfacer al cliente o beneficiar a otros, son condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplir con esas condiciones, obviamente iría al fracaso.

Dado que la coherencia producto - mercado de la empresa es dinámica, se requiere de una interpretación dinámica de la realidad interna y del entorno, lo cual significa vigilar y tomar decisiones para cambiar, adaptarse, crecer, mejorar, defenderse, retraerse, atacar, todo lo cual está orientado a mantener y mejorar la empresa.

¿CÙÁLES SON LOS RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA?

 Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.

 Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.

 Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.

 Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.

¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES BÀSICAS DE TODA EMPRESA?

 Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.

 Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.

 Mercadotecnia:

...