Gerencia Estrategica
Enviado por dguzmanpr • 11 de Septiembre de 2013 • 361 Palabras (2 Páginas) • 287 Visitas
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Biografías / Cinco Puntos De La Gerencia
Cinco Puntos De La Gerencia
Informe de Libros: Cinco Puntos De La Gerencia
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Enviado por: lissetcasta2405 28 mayo 2012
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LA MATRIZ DOFA
La matriz DOFA o FODA es una herramienta que se utiliza para la formulación y evaluación de estrategias en las empresas pero igualmente puede aplicarse a personas, países, gobiernos etc., y se estructura a partir del significado de sus siglas que son D de debilidades, O de oportunidades, F de fortaleza y A de amenazas.
En cuanto a eso las fortalezas y debilidades son factores internos de la empresa que crean o destruyen valor e incluyen los recursos, activos, habilidades y las oportunidades y amenazas son factores externos y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.
Para crear una matriz FODA a cada uno de los cuatro cuadrantes se les hace una lista de factores y se les asignan el orden según la prioridad que tenga la empresa con respecto a ese criterio.
ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES (APTD)
En un proceso de planificación siempre van a presentarse problemas y por ello se planifica a fin de que la presencia de estos problemas sea controlada, minimizada o prevista por los actores que gobiernan los procesos organizacionales. Sin problemas la planificación se hace innecesaria.
Al planificar basándose en problemas se procura la concentración del esfuerzo institucional en los asuntos que obstaculizan los procesos organizacionales y que afectan negativamente los productos que como res-puesta se provee al entorno.
Pero para analizar esto es necesario primero que nada identificar que existe un problema o no y luego buscar la solución. Es por ello que la resolución de problemas consiste en un conjunto de actividades mentales y conductuales, a la vez que implica también factores de naturaleza cognoscitiva, afectiva y motivacional.
Ahora bien, André (1986), el proceso de resolución
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