GERENCIA ESTRATEGICA

GERENCIA ESTRATEGICA

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas.

Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde General Motors hasta una pequeña ferretería. La existencia y el trabajo de muchas personas se ven afectadas por las decisiones estratégicas, así que la apuesta es muy alta. La supervivencia misma de la organización puede estar en juego y determinada por tres grandes factores: la industria en la cual está ubicada, el país o países donde se localiza y sus propios recursos, capacidades y estrategias.

Entender las raíces de éxito de una empresa, no es un vacuo ejercicio académico, tal entendimiento proporcionará una mejor apreciación de las estrategias que pueden aumentar la posibilidad de grandeza y reducir la posibilidad del fracaso.

Los estrategas son individuos claves y responsables del éxito o fracaso de una empresa u organización. Entre ellos se encuentran los ejecutivos, jefes, presidentes, propietario, decano, empresarios, directivos, accionistas, entre otros. Estos deben formular la filosofía y estrategia de operación de la organización, según el alcance de las operaciones que se quiera obtener para la empresa. Debe procurar que las funciones de gerencia, mercadeo, finanzas, producción, investigación y desarrollo sean constantemente auditadas o examinadas con el fin de identificar y evaluar fortalezas internas.

La Gerencia permite que una organización utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas. Igualmente, son esas actividades de enunciación, de realización y evaluación de tácticas que hacen posible que una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas

Existen varios tipos de gerencia, uno de ellos y la mas estudiada y aplicada últimamente, Gerencia Estratégica, aplicada como una herramienta que permite a una organización estar capacitada para articular su futuro más adecuado, a través de formulación, ejecución y evaluación de acciones estratégicas que permitirán a un determinado ente el logro de sus objetivos y en las metas propuestas. La palabra estrategia proviene del griego “strategia”, que significa el arte o ciencia de ser General. Stone (1994.206) afirma que “cada tipo de objetivo requería un despliegue distinto de recursos”.

BENEFICIOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

Como mencionaba anteriormente, “la gerencia estratégica

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