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Gerencia Estrategica


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2013  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  254 Visitas

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¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYME?

Julio Cesar Torres Rojas - Dayan Melvi Teves Osorio - Pablo Javier Berdugo Arroyo

Partamos de la definición de Administración Estratégica, “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organización logras sus objetivos” ; esto nos lleva a concluir que la Administración Estratégica nos ayuda a identificar porque algunas empresas alcanzan el éxito y por qué otras no, las decisiones tomadas basándonos en la Administración Estratégica determinan el futuro y la capacidad competitiva que tendrá la organización.

¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYME?

Julio Cesar Torres Rojas - Dayan Melvi Teves Osorio - Pablo Javier Berdugo Arroyo

Introduccion

Las decisiones estratégicas se deben tomar en todo tipo de organizaciones, desde las más chicas hasta las más grandes ya que esto influye en todo el ámbito social donde se encuentra expuesta la organización porque la planeación estratégica afecta la vida laboral de muchas personas, por esto se debe realizar con el mayor cuidado posible.

En varios países como Estados Unidos, España y en general Latinoamérica, donde estamos viendo altas cifras de desempleo, por ejemplo en Colombia esta cifra, aunque bajó, está en un 9.7% a octubre de 2011 , esto lleva a que muchas personas están creando sus propias pequeñas empresas pero lastimosamente vemos como la mayoría de ellas no alcanzan el éxito esperado ya que no logran ser auto sostenibles y esto se debe a la poca o ninguna preparación que se tiene en Planeación Estratégica para enfrentar todos los cambios y riesgos que se presentan ya que el mundo no es tan estable como pudo ser hace algún tiempo y más con la llegada de los TLC a nuestro país.

Las PyMEs deben desarrollar Administración Estratégica ya que para triunfar deben continuamente validar sus objetivos de negocio tratando siempre de ser proactivas para reaccionar mejor a los cambios del mercado y adaptarse rápidamente a ellos.

ANALISIS

Ante la pregunta, ¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYME?, la respuesta sin lugar a dudas es SI debido a que según estudios el 50% de estas empresas quiebran durante el primer año y no menos del 90% antes de los primeros 5 años y esto se debe a que no están preparadas para enfrentar la dinámica del mercado.

La pregunta entonces sería, ¿Por qué las PYMES no implementan una Gerencia Estratégica?, en la mayoría de casos se da por falta de conocimiento de las ventajas que esto trae, piensan que es una pérdida de tiempo, que es muy costoso o simplemente que no lo necesitan. En muchas ocasiones he visto que el tema de la Misión y la Visión pasan a un segundo plano en los nuevos empresarios lo cual me hace pensar que no saben que ofrece su empresa que la distinga de las demás ni para donde van en el futuro; si no se planea esto mucho

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