Gerencias y plan de mejoramiento ACTIVIDAD 2
Enviado por Juan Esteban Rincon Garcia • 27 de Abril de 2021 • Ensayos • 539 Palabras (3 Páginas) • 786 Visitas
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Servicio Nacional de Aprendizaje[pic 2]
PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN
Gerencias y plan de mejoramiento
ACTIVIDAD 2
Juan Esteban Rincon Garcia
C.C. 1001215783
2021
[pic 3] | Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO |
Gerencias y plan de mejoramiento
analice desde la perspectiva de las diferentes gerencias, la gestión del riesgo y el tratamiento que se debe aplicar mediante un plan de mejoramiento.
Toda gestión de riesgo y plan de mejoramiento debe ser realizado entre todas las cabezas y todas las ramas que debe tener su propio plan de mejoramiento y gestión de riesgo ya que cada gerente debe conocer sus riesgos y proponer una forma de resolverlo de esa manera se puede mirar cuales son los peligros de cada rama y como solucionarlo asi sería una gestión de riesgo y un plan de mejoramiento más completo.
Gerente de Producción: este es uno donde se genera más riesgos ya que es donde se realiza y se revisa el producto dependiendo la empresa un fallo puede generar cierre, demandas enormes o muertes por producto mal procesado por esa razón un examen de gestión de riesgo debe ser muy seguido ya que es un lugar de muchos cambios de ambiente y fallos una pronta observación de ellos y un plan de mejoramiento son fundamentales para esta rama de la empresa para evitar muchos problemas.
Gerente de Ventas: las ventas la gestión de riesgos debe realizarse cuando entra una nueva cabeza para ver que peligros hay y como los han solucionado para que se lleve una imagen de cómo está el sector y cada vez que salga un nuevo producto para ver su reacción que peligros ha ocasionado y hacer funcionar el plan de mejoramiento dependiendo del tipo de peligro genere.
Gerente de Administración o Finanzas: este debe ser muy observador y realizar gestiones de riesgos constantemente ya que con eso se puede ver que peligros hay ya que este sector también está en constante cambio por el movimiento económico de los países que una pronta observación puede generar una gran oportunidad o evitar un gran peligro y un plan de mejoramiento aquí es fundamental ya que un fallo económico puede derrumbar hasta la empresa mas grande solo por no tener un plan de contingencia.
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