Gestion Aduanera

Diseño de Redes en la Cadena de Suministro

1. ¿Cómo afectan la localización y el tamaño de los almacenes el desempeño de una compañía como Amazon.com? ¿Qué factores debe tomar en consideración Amazon.com al tomar esta decisión?

La ubicación de las instalaciones tienen un impacto a largo plazo ya que de no funcionar puede llegar a ser muy costoso cerrarlas o trasladarlas. Para Amazon.com fue un reto el suministrar libros en todo Estados Unidos debido a que solo contaban con un almacén en Seattle como consecuencia la compañía abrió mas almacenes en el país. Al tomar esta decisión Amazon.com puede atender mejor a cada uno de sus clientes, los cuales han ido aumentando y como resultado los costos han disminuido y la capacidad de respuesta ha mejorado.

2. ¿Cómo afectan los impuestos y los tipos de cambio la decisión sobre la localización en la cadena de suministro?

Si existe una reducción de impuestos en ciertos países o estados, servirá como incentivo para estimular inversiones e influenciar en la decisión final sobre en donde será ubicada la cadena de suministro. Existen zonas de libre comercio las cuales permiten explotar bajos costos de mano de obra, lo cual es más atractivo para cualquier empresa. También se condenan por completo el pago de aranceles para alentar a las compañías para que se establezcan en esa ubicación y que lleven su tecnología.

El tipo de cambio tiene un impacto significativo en las utilidades de la cadena de suministro. Si se incrementa el valor, los costos de producción también aumentan y por lo tanto las utilidades disminuyen. Si existe una apreciación también disminuyen las utilidades. Se deben de usar instrumentos financieros para evitar pérdidas debido a fluctuaciones en tipos de cambio aunque también pueden servir como oportunidades para poder incrementar utilidades para hacer una alteración en los flujos de producción y poder maximizar las utilidades dentro de la cadena de suministro. Se debe de incorporar la flexibilidad para contrarrestar fluctuaciones de tipos de cambio.

3. ¿Cuáles son los papeles que desempeñan las instalaciones de producción dentro de la red global?

Los costos de inventario e instalaciones se incrementan conforme aumenta el número de estas en la cadena. Los costos del transporte disminuyen conforme el número de instalaciones se incrementa. Por lo que es preferible que las instalaciones se encuentren cerca de la fuente de aprovisionamiento.

Las instalaciones de una red de suministro deben de ser cuando menos iguales al número que minimice el costo total de logística.

4. Amazon.com ha construido nuevos almacenes conforme ha crecido. ¿Cómo afecta este cambio los diversos costos y tiempos de respuesta de su cadena de suministro?

Conforme ha aumentado el número de almacenes, que aun así es un número pequeño de instalaciones, Amazon.com tiene menos costos de inventario e instalaciones pero esto provoca que tenga un mayor costo de transportación.

5. McMaster.Carr vende equipo de mantenimiento, reparación y operación desde cinco almacenes en EU. W.W. Grainger vende los productos desde más de 350 puntos de venta, apoyados por varios almacenes. En ambos casos, los clientes colocan los pedidos por medio de la web o teléfono. Analice las ventajas y desventajas de las dos estrategias.

W.W. Grainger al tener 350 instalaciones puede proporcionar a su cliente entregas el mismo día y dar un servicio más rápido, pero al tener tantas instalaciones, tiene mayores costos de inventario e instalaciones.

McMaster-Carr cuenta con solo 6 instalaciones por lo que capta clientes que estén dispuestos a esperar un día por su pedido. Esto provoca un incremento en los costos de transportación, ya que al tener pocas instalaciones debe de invertir

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