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Gestion Empresarial


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2012  •  768 Palabras (4 Páginas)  •  323 Visitas

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Gestión de la administración de organismos sociales productivos

Gestión o Gerencia: es un proceso intelectual creativo y permanente que un individuo prepárelos organismos sociales productivos (empresa)

• Es intelectual: porque implica reflexión

• Es Creativa: es decir original

• Es Estratégica : fija elementos sin perder rumbo, destino final y esencia

Administración según ;

• Wilburg jimenez : ciencia compuesta de principios técnicas y practicas para alcanzar propósitos

• Fremont kast : coordinación de individuos y recursos materiales (son cuatro)

1. Dirección hacia su objetivo

2. Participación de personal

3. Empleo de técnicas

4. Compromiso con la organización

Administración y la era del conocimiento

No es información almacenada, si no la habilidad de comprenderla y utilizarla en los objetivos de la empresa

Construcción del Conocimiento:

No es solo saber si no la fundamentación o cimiento de las decisiones y otros actos de gerencia o gestión

Método Científico: es una herramienta básica del administrador, el aprender a observar y manejar las variables determinantes de la empresa

Técnica: aplicación del conocimiento cierto mediante un método o procedimiento para producir un bien o servicio

LA TEORIA DE LA INFORMACION PROFESIONAL:

La formación de un profesional implica conocer teorías clásicas de su disciplina para construir con ellas soluciones a los problemas que se le presenten en el campo en donde operan.

COMPETENCIAS LABORALES EN LA GESTION:

Es la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeños en un determinado contexto laboral refleja los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la realización de un trabajo efectivo y de buena calidad.

NIVELES GERENCIALES:

En teoría, los niveles gerenciales son alta dirección, gerencia media y nivel operativo, pero las pequeñas empresas no tienen una estructura por niveles, como las empresas grandes y por lo general prefieren apoyarse en proveedores para cumplir su objetivos.

ALTA DIRECCION:

La alta dirección o nivel gerencia general tiene a su cargo el logro de los objetivos y resultados establecidos por los fundadores, el alto nivel gerencial tiene la función de la toma de decisiones con base en la misión y objetivos de la empresa, en congruencia con las políticas, recursos y otros elementos.

GERENCIA MEDIA:

La gerencia media consta del staff directivo, que suelen ser ejecutivos eficaces de las diferentes áreas clave de la empresa, como producción, comercialización, finazas y recursos humanos. Por el general son profesionales competentes, formados en sistemas de educación superior y con experiencia practica.

NIVEL OPERATIVO:

El nivel operativo aplica los procedimientos mediante políticas, normas y calidad. Es importante que hoy en día el nivel operativo tiene tiene mas capacidades, por lo cual su función no se reduce a una parte mecánica; en la actualidad es un factor estratégico

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