Gestion Empresarial
Any940520 de Septiembre de 2012
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Castilla Adolfo La gestión empresarial en el Siglo XXI
FISEC_ESTRATEGIAS – Facultad de Ciencas Sociales-UNLZ- Año I Número 2
(2005)
www.fisec-estrategias.com.ar
ISSN 1669- 4015
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Castilla Adolfo
Titulo: La gestión empresarial en el Siglo XXI
Correo electrónico: acastillag@telefonica.net
Filiación institucional: Universidad Antonio de Nebrija, Madrid, España. Facultad de
Ciencias Jurídicas, Económicas y Empresariales y Adolfo Castilla y Asociados, S.L.
International Consultants.
CV: Catedrático de Economía Aplicada. Doctor Ingeniero (ICAI), Licenciado en CC. EE. y
EE. (U. A. M.), M. B. A. – Wharton School – y Master en Ingeniería de Sistemas e
Investigación Operativa – Moore School – (Univ. Pennsylvania. U. S. A.)-, Licenciado en
Informática (U. P. M.). En la actualidad es: Profesor en CEPADE (U. P. M.) y en la
Universidad Antonio de Nebrija de Madrid,. Presidente de “Adolfo Castilla y Asociados, S.
L.”, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de Ingeniería de España, Presidente
de AESPLAN, Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del
Comité Directivo del Proyecto LINK de las Naciones Unidas. En el campo empresarial ha
fundado y / o ejercido altas responsabilidades en compañías de los siguientes sectores:
Telecomunicaciones, Consultoría Estratégica, Automoción y Energía.
Resumen.
Se intenta hacer un ejercicio prospectivo relacionado con el devenir de la gestión
empresarial a lo largo del siglo XXI. Para ello se revisa someramente el pasado de los
conocimientos relacionados con esta materia, se interpreta el presente y se hacen
conjeturas sobre el futuro. En cuanto al pasado se recogen hechos y explicaciones
existentes y se estructuran. En lo relativo al presente se identifican tendencias y
orientaciones y se aventura sus evoluciones. En relación con el futuro se hacen
consideraciones sobre la marcha de nuestras sociedades con particular referencia a las
nuevas tecnologías y nuevas revoluciones tecnológicas, a las nuevas economías que de
ellas surgirán, a las nuevas empresas y nuevas instituciones responsables de la
producción a que dichas economías darán lugar y a los cambios sociales previsibles
deducidos de todo ello, incluidos los culturales y especialmente los relacionados con el
hombre y su papel en nuestro mundo.
Palabras clave: management – gestión - tecnologías avanzadas – tecnologías de la
información y del conocimiento – desarrollo humano – sostenibilidad - intangibles – capital
humano-capital intelectual - estrategia - formulación de estrategias.
Abstract.
A foresight analysis is intended on management evolution along XXI century. In order to do
that, a brief review of knowledge evolution related with this matter in the past is done, a
present facts interpretation is carried out and some considerations about the future are
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made. From the past, events and existing explanations are gathered and analyzed. On the
present trends are identified and projected. As for the future, some considerations on our
societies evolution are set emphasizing new technologies, new technological revolutions, as
well as the new economies coming out from them, new enterprises and other institutions
responsible for production of goods and services emerging, and possible social changes
taken place, included cultural changes, particularly all of them related to man and his role in
our world.
Key words: management – advance technologies- information and knowledge technologies –
human development – intellectual capital – strategy – strategy formulation.
LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI
Adolfo Castilla
Los últimos años del siglo pasado y los cinco primeros del actual en los que nos
encontramos, han sido testigos de una proliferación de publicaciones de carácter
empresarial relacionadas con el futuro de la gestión. Las grandes revistas
empresariales y los más conocidos autores del management han hecho esfuerzos
diversos destinados a imaginar cómo pueden evolucionar en los próximos años los
conocimientos de las sociedades avanzadas en todo lo relativo a emprendimiento,
dirección, administración y gestión en general, de, empresas, instituciones y
organismos.
Este trabajo se encuadra dentro de ese tipo de actividades al incidir sobre esa
preocupación finisecular y, de hecho, secular sin más, por conocer cómo serán las
empresas del futuro y cómo se gestionarán.
El tema merece esos esfuerzos porque nuestro mundo está basado en lo que los
hombres y las instituciones por ellos creadas imaginen y hagan. Dependemos a
estas alturas de nuestra evolución, para bien o para mal, de lo que nosotros
mismos hacemos. La historia de la humanidad es la historia de hacer y resolver y el
hombre un ser radiante de cuyo interior surgen de forma continua y sin que nada lo
pueda detener, ideas, palabras, arte, cultura, explicaciones, visiones, proyectos, y,
por cierto, y de manera muy destacada, herramientas y utensilios multiplicadores
de su capacidad de actuación. Todo lo que el hombre “irradia” lleva a la acción:
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unas veces a la buena acción y otras a la mala, sobre sí mismo, sobre sus
semejantes o sobre el mundo en que habita.
Seres imaginativos somos abocados a exteriorizar las vagas figuras surgidas en el
interior oscuro de nuestras mentes y a materializarlas. Seres también más
primarios, intuitivos e impulsivos, que reaccionamos automáticamente a nuestras
necesidades y deseos y a los impactos recibidos de nuestro entorno, siempre con
acciones.
Hacer y resolver es fundamental en el hombre para cualquiera de sus
manifestaciones, pero resulta imprescindible para algo tan básico como su
supervivencia física. Su subsistencia depende hoy, y en gran manera ha dependido
siempre, de lo que denominamos economía, es decir, de todos los procesos
relacionados con la producción, distribución y consumo de bienes y servicios, en
los que “hacer” es la actividad clave.
Tan importante resultó ser esta tarea a partir de una época temprana en la que los
hombres perdieron todas las posibilidades de vivir directamente de la naturaleza, y
de una posterior en la que la producción de bienes pasó a ocupar un lugar central
en el mundo, que las sociedades humanas crearon en un momento determinado
las empresas como poderosas formas institucionales responsables de la
producción de bienes y servicios. A ellas se dedican y de ellas viven de una forma
o de otra la totalidad de los habitantes del planeta. La historia de la empresa, desde
los antiguos monasterios y órdenes religiosas militares, por lo que se refiere a
Europa, a la actual y sofisticada empresa capitalista multinacional, pasando por la
época de los artesanos, de las primeras unidades de producción industrial y de las
primeras intentos de sociedad de responsabilidad limitada es, como tantos otros,
un ejercicio de prueba y error. Ejercicio supuestamente óptimo, creador del mundo
empresarial, diverso, complejo y abigarrado de nuestros días. El mercado además,
máximo y omnipresente mecanismo en el que las empresas interactúan, es hoy el
cemento unificador de nuestro mundo y de nuestras sociedades. Con todas sus
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imperfecciones consigue al menos que los hombres no basemos nuestra vida en la
conquista y muerte de unos a manos de otros, en el saqueo, la rapiña, la
explotación y el poder, como abiertamente ha sido el caso hasta épocas no muy
lejanas, y como todavía puede llegar a ser en determinados lugares y bajo
específicas circunstancias.1
Resulta curioso comprobar que siendo tan importante para el hombre la acción,
tanto la individual como la realizada en grupo y más recientemente la llevada a
cabo a través de la empresa, la “ciencia” de la gestión, como conjunto de
conocimientos destinados a hacer y resolver, sea tan joven. Desde antiguo han
existido conocimientos relativos a cómo manejar un ejército, cómo hacer la guerra
y cómo ganar batallas. También las órdenes religiosas, como se ha dicho, han
tenido sus normas y reglamentos sobre cómo crear nuevas comunidades y
monasterios y sobre cómo actuar en las comunidades sometidas a su influencia. Y
sin duda, las grandes potencias e imperios de la historia tuvieron conocimientos
concretos
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