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Gestion Empresarial


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2011  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  339 Visitas

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Gestion Empresarial

PLANEACIÓN La planeación es el elemento de la Administración, que por medio de la investigación nos dice las condiciones futuras en las cuales una empresa habrá de encontrarse, y con base en esto, se fija un curso concreto de acción, se establecen los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y se determinan tiempos y movimientos necesarios para su realización y se presupuesta lo que costará obtenerlos. Planear, significa decidir por anticipado lo que va ha hacerse con el fin de lograr un objetivo. La planeación es el más importante de los elementos del Proceso Administrativo, puesto que requiere de una elección entre varias alternativas de acción. No sólo es la planeación una función básica para todo administrador de cualquier nivel, sino que debe reflejarse en los otro cuatro elementos del proceso administrativo, puesto que se organiza, integra, dirige y controla para asegurar que se alcancen los objetivos de acuerdo a lo planeado. Sin la existencia de la planeación, no habría nada que organizar, nada que integrar, nadir para dirigir, y nada que necesite control. Todos los esfuerzos para los otro cuatro elementos deben ir de acuerdo con los planes. La planeación implica actividades futuras y concierne a las acciones que se proponen, mediante ella los funcionarios tratan de prever y anticiparse a las eventualidades, prepararse a las contingencias y proyectar las actividades ordenadamente para lograr los objetivos. El administrador planea y sus demás funciones dependen de esto. Los planes proveen formas racionales para aproximarse a los objetivos. Planear es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién deberá llevarlo a cabo. La planeación es el puente entre el punto en que nos encontramos y el punto a donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas, que de otra manera no sucederían. Aunque los planes mejor trazados pueden ser interferidos por factores fuera de control, sin planeación todo quedaría sometido al azar. Planear es un proceso intelectual, es la determinación consciente de vías de acción, es la fundamentación de los fines, en los hechos y en los cálculos razonados. Planear es importante porque la eficiencia no puede derivarse de la improvisación. Si administrar es lograr resultados a través de otros, necesitamos primero hacer planes sobre la forma en que cada actividad habrá de coordinarse. El objetivo señalado en los planes sería infecundo y no podría realizarse íntegra y eficazmente, si éste no se detalla en los mismos. Todo control sería imposible, si no se compara con un plan previo; sin planes se trabaja a ciegas. Además. Es importante recalcar, que de una buena planeación, dependerá la eficiencia de la ejecución. La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias

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