Gestion TI
Enviado por andymagiica • 20 de Septiembre de 2013 • 358 Palabras (2 Páginas) • 216 Visitas
Objetivo:
Entender y comprender los roles de:
1. Consultor.
2. Experto en soporte técnico.
3. Agente de cambio
Procedimiento:
1. Se Investigo las características de los servicios proporcionados por HP antes de adquirir EDS.
2. Comprendí y analice la información.
3. Realice un reporte con mis resultados.
Resultados:
• ¿Qué tipo de planeación se requirió en HP para decidir la adquisición de otra empresa?
Consultor - yo pienso que fue una planeación estratégica que a HP le sirve para mantenerse en el mercado de los servicios de TI
Experto en soporte técnico - en esta situación HP esta usando una planeación estratégica para el crecimiento y el reposicionamiento del mercado y así seguir predominando con IBM
Agente de cambio – HP tuvo una planeación estratégica para realizar la adquisición mas grande en lo que es el sector de TI y la segunda mas grande en lo que es la industria tecnológica
• ¿Consideras que EDS se benefició de esta compra?
Consultor – si porque tuvo ingresos
Experto en soporte técnico – yo pienso que si le beneficio porque después de la compra sus ingresos crecieron
Agente de cambio – si vemos de una manera estratégica a la empresa EDS planeo bien y le vino muy bien esta compra ya que sus ingresos ascendieron notablemente.
• ¿Cómo integrarías un comité de seguimiento de Planeación Estratégica en una situación como la planteada?
Consultor – yo a integraría de manera ordenada planeándolo con los representantes de cada área
Experto en soporte técnico – seria de una forma organizada hablándole a cada uno de los representantes de las áreas para así darle seguimiento a lo planeado y lograr una buena compra para el mejoramiento de la empresa
Agente de cambio – primero que nada antes de integrarlo pensaría bien en las pros y contras que tendría este plan, lego ya de que analice ahora si integraría a todo el comité de cada área de la empresa para llevar acabo este plan estratégico y a raíz de esto lograr una compra que beneficie a la empresa
Conclusión:
Al terminar esta actividad pude observar las diferentes formas de llevar acabo un plan estratégico. Para tener una mejor plataforma
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