Gestión De Producción
Enviado por jorgemcc1 • 22 de Marzo de 2014 • 228 Palabras (1 Páginas) • 300 Visitas
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizará el mapa conceptual.
2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía "DAAF" desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta con la siguiente información:
Periodo: Mes 1 2 3 4 5 6
Demanda (Unidades) 2255 2398 2998 3000 3500 4000
Día Laborados 22 22 20 19 19 21
La empresa cuenta con 25 Empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 35% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 9.5 $/hora en tiempo normal y 11.5 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $700 y $1050 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 4.5 horas para su producción.
Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 220 unidades en el mes 1, 300 unidades en el mes 3 y 400 unidades en el mes 5. La empresa posee 480 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 800 unidades. Los costos de mantener inventario son 42$/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 220 unidades.
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