Gestion De La Produccion

COMPARACIONES

a) Pág. 1-3 vs. 14-16

• Como en la unidad 1, habla de la planeación de requerimientos de materiales(MRP), primordialmente se basa en cuánto se tiene que producir.

• También habla de la lista de materiales(BOM), que es lo que vamos a requerir y en qué cantidad.

• Responde a las preguntas ¿Qué?, ¿Cuánto?, ¿Cuándo?

• En el MRP, se tienen las fechas exactas de cuando se tendrán las demandas del cliente.

• Habla de cuánto se tiene que realizar. • En la unidad 2, habla acerca de los sistemas PAC, se refiere al control que se debe de tener en cuanto a producción, la cual se centra un poco más en las actividades para un sistema de planeación para cumplir con las especificaciones deseadas en las órdenes de taller.

• También habla de las órdenes de taller, que es cuántos productos se van a realizar.

• Responde a las preguntas ¿Qué es lo que se va a hacer?, ¿Quién lo va a hacer?, ¿Cuándo se va a cumplir?

• En el PAC, se tiene la fecha de vencimiento.

• Habla de la planeación de distribución de productos.

b) Pág. 4-6 vs. 17-19

• En el MRP es de gran importancia el factor humano, ya que actúa de acuerdo a un sistema genérico de modelación de errores.

• Además habla de calcular la información para todos los productos por medio de la generación de información, en la cual se basa en regeneración, cambio neto y lote.

• Hay una parte importante en donde habla del ERP, que son sistemas de información gerenciales, acerca de aspectos de operaciones de producción y aspectos de distribución de la producción de bienes o servicios.

• Habla acerca de la lista de materiales, que son todos los materiales que se necesitan para llegar a un producto final.

• Como se habla anteriormente de la importancia del factor humano, en la solución de errores. • En la evolución del control de evolución habla que los directores de producción tienen que tomar decisiones para mantener las operaciones dentro de un curso uniforme.

• Habla que existen tres factores para lograr que el control de producción tenga éxito, los cuales son: creativo, directivo y elemental.

• En la unidad 2 sólo habla de conceptos de producción, producto, actividad productiva, operaciones, etc.

• Nos da las definiciones del que puede ser el proceso para llegar a un producto final, como la definición de operaciones y actividad productiva.

• En el sistema PAC el factor humano también es de gran importancia, ya que tiene que ver con el proceso de transformación de la conversión de los factores en productos por medio de tareas, flujo de bienes, flujos de información, almacenamiento y salidas.

c) Pág. 11-13 vs 38-45

• Se habla del sistema MRP, se puede obtener información mediante el plan maestro de producción, el estado del inventario y la lista de materiales.

• El informe de excepciones, permite conocer que, órdenes de fabricación van retrasadas y cuáles son sus posibles repercusiones sobre el plan de producción.

• El plan maestro de producción nos da el reporte sobre los pedidos de los clientes y los pronósticos de demanda.

• Nos dice que la lista de materiales, es la lista precisa y completa de todos los materiales y componentes que se requieren para la fabricación o montaje del producto final.

• Habla acerca de la gestión de inventarios, que es donde se recogen las cantidades de cada referencia de la planta que están disponibles o en curso de fabricación. • Habla de una interfaz para el control de la producción llamada TWS para/OS, que puede mantener automáticamente el proceso del trabajo si se produce una anomalía en el sistema o conexiones.

• Habla acerca de la comprobación adicional de terminación de trabajo, en donde dice que no es posible determinar si el proceso se ha completado de forma satisfactoria o con

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