Gestión de Colaboradores

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Gestión de los colaboradores[pic 3]

Caso 9A

Gestión de los colaboradores[pic 4][pic 5]

¿Qué es?

“El conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyen en las personas, buscando el mejoramiento continuo mediante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales, considerando las interacciones con el entorno”

Armando Cuesta Santos, 2005

¿Cuál es su objetivo?

“La Gestión de los colaboradores busca garantizar la selección de empleados de gran calidad, desarrollarlos, organizar adecuadamente su actividad y mantenerlos en el tiempo, buscando la flexibilidad financiera, funcional y numérica”

Victoria Gismera, 2002

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Claves para la gestión de los colaboradores[pic 18][pic 19]

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Importancia de la gestión de los colaboradores[pic 25]

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Problema

Causa: No se cubrieron los cargos

• Asistente: Licencia inesperada sin fecha de termino.
• Maquinista: Despido sin previo aviso, ni reemplazo.
• Mantención: Cargo no cubierto.
• Etiquetador: Persona mayor que solo sabia operar la etiquetadora.

Efecto: Todas las actividades de producción recayeron en el jefe de producción, el cual era indispensable para la empresa. Además, no se cumplieron las metas de producción y se generó un atraso de semanas en las entregas.

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Solución

• Se contrató de urgencia a una persona que ayudara al jefe de producción y se inició la búsqueda de nuevo personal para cubrir todas las actividades de producción.
• Se capacito a al operario de etiquetado, con el fin de que cubriera más tareas.[pic 49]
• Se contó con el apoyo de practicantes para cooperar en el proceso de producción.

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Conclusión

• La gestión de colaboradores permite organizar las relaciones que se establecen entre los empleados y la empresa, por lo que aumenta la productividad de la compañía.

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