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Gestión de mantenimiento


Enviado por   •  11 de Junio de 2023  •  Trabajos  •  584 Palabras (3 Páginas)  •  45 Visitas

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GESTIÓN DE MANTENIMIENTO[pic 1]

Conclusión 1

  • Alicorp es una empresa líder y diversificada en la industria de alimentos y cuidado personal, con un enfoque en la calidad, la innovación y la responsabilidad social. Su liderazgo en el mercado, su capacidad de adaptación a las necesidades del consumidor y su expansión geográfica la posicionan como una empresa sólida y con potencial de crecimiento en la región.

Conclusión 2

  • La auditoría de mantenimiento es una herramienta valiosa para evaluar y mejorar la gestión del mantenimiento en una organización. Proporciona información objetiva sobre el desempeño actual, identifica áreas de mejora y permite implementar acciones correctivas y preventivas para optimizar la eficiencia, la calidad y la seguridad en las operaciones de mantenimiento. Es un proceso clave para garantizar la confiabilidad y disponibilidad de los activos, así como para cumplir con los requisitos normativos y fomentar la mejora continua en la organización.

Conclusión 3

  • El desarrollo de un plan estratégico y operativo del área de mantenimiento es fundamental para asegurar un funcionamiento eficiente y confiable de los activos de una organización, ya que permite establecer una visión a largo plazo, optimizar los recursos disponibles, promover la mejora continua y garantizar la seguridad y confiabilidad de los activos. Es una herramienta fundamental para maximizar la eficiencia operativa y alcanzar los objetivos organizacionales.

Conclusión 4

  • La Máquina Volpak 3B es un equipo de envasado con características destacadas en los procesos de producción dando soluciones de envasado eficientes, versátiles y de alta calidad. Sus características principales permiten optimizar los procesos de producción, garantizar la integridad de los productos y adaptarse a diversas necesidades y requerimientos. Es una opción confiable para empresas que buscan mejorar sus operaciones de envasado y ofrecer productos de calidad a sus clientes.

  • El AMEF para la Máquina Volpak 3B nos proporciona una visión clara de los posibles modos de falla y nos ayuda a tomar acciones preventivas y de mantenimiento adecuadas. Implementar medidas para mitigar los riesgos identificados mejora la disponibilidad, confiabilidad y seguridad de la máquina, lo que contribuye a la eficiencia y calidad del envasado de productos.

  • La Máquina Sachetera Tecmar es una solución confiable y eficiente para el envasado de productos en sachets. Su versatilidad, eficiencia, calidad de envasado y facilidad de uso la convierten en una opción adecuada para empresas que buscan optimizar sus procesos de envasado y ofrecer productos de calidad a sus clientes.
  • El AMEF para la Máquina Sachetera Tecmar nos proporciona una visión clara de los modos de falla y sus efectos, permitiéndonos tomar acciones proactivas para mitigar riesgos, optimizar la planificación del mantenimiento y mejorar la eficiencia y calidad del envasado. Esto contribuye a la operación segura, confiable y rentable de la máquina, y a la satisfacción de los clientes al recibir productos de sachet de alta calidad.

Referencias

  1. Página web oficial de Alicorp: Puedes visitar el sitio web oficial de Alicorp (www.alicorp.com.pe)
  2. Alicorp: la historia del gigante peruano que se expande en América Latina" por Eduardo Morón Pastor. Publicado en el libro "Empresarios que hacen historia: Casos de éxito empresarial en el Perú" (2017) por la Universidad del Pacífico.
  3. González, F. (2013). Auditoría de mantenimiento. Ediciones Díaz de Santos.
  4. García, J., & Pérez, C. (2010). Auditoría de mantenimiento industrial. Marcombo.
  5. García, J., & Pérez, C. (2014). Planificación y control del mantenimiento industrial. Marcombo.
  6. Alonso, M. A. (2013). Gestión de mantenimiento industrial: Un enfoque práctico. Paraninfo.
  7. Fuentes, R. (2011). Gestión integral de mantenimiento: Planteamiento estratégico y operativo. Editorial Alfaomega.
  8. García, J. (2007). Mantenimiento industrial: Gestión estratégica y operativa. Ediciones Díaz de Santos.

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