Gobierno Electronico
Enviado por luzmarianela • 31 de Mayo de 2015 • 212 Palabras (1 Páginas) • 746 Visitas
1) Analiza cada una de las fases de este modelo aplicado a su proyecto Deskstar 75 GXP,
estableciendo los fallos detectados en cada uno de ellos y el impacto social incurrido.
Para sacar un proyecto adelante se necesita delimitar presupuesto, tiempo y definir los
departamentos involucrados; para el fallo del Deskstar considero que posiblemente trabajaron con
un presupuesto muy recortado lo que desmejoro la calidad de los materiales, sumado a esto existe
una fase dentro del modelo agile que usa IBM que es la REVISION; que se encarga de
inspeccionar las acciones realizadas de acuerdo a los objetivos establecidos para la organización y
el cliente, y es aquí donde también pudieron haber tenido omisiones en lo que respecta al diseño del
producto que meses después le causo tantos dolores de cabeza a la empresa.
2) Desarrolla el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM.
3) En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras
pondrías en marcha?
– Hacer mas exigentes los procesos de control de calidad tanto de materiales como
funcionalidad.
– Incrementar la cadena de control de calidad para que mas personas estén involucradas y
sea mas factible detectar fallas.
– Liderazgo
– Crear un comité de calidad antes, durante y al finalizar la ejecución del proyecto.
– Auditorias externas al área de control de calidad.
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