Grados de dificultad para la aplicación de la metodología
granolitabb12Ensayo15 de Febrero de 2018
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Nombre: Andrea Luisa Bustamante Franco | Matrícula: 2695014 |
Nombre del curso: Seis sigma | Nombre del profesor: Ernesto Anaya Higareda |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Ejercicio 1 |
Fecha: Julio 2017 | |
Bibliografía: GestioPolis.com Experto. (2001, Abril 2). ¿Qué es Seis Sigma? Metodología e implementación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-seis-sigma-metodologia-e-implementacion/ S/N. (julio de 2017). Kaizen Istitute Grup . Obtenido de https://mx.kaizen.com/blog/post/2015/07/16/six-sigma-antecedentes.htm
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Objetivo:
Conocer los grados de dificultad de la metodología y de los antecedentes metodológicos de seis sigma, conocer los antecedentes históricos de DMAIC, conocer el DSS.
Procedimiento:
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- Leer temas correspondientes
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- Realizar actividad
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Resultados
Cuestionario
Grados de dificultad para la aplicación de la metodología
- A que funciones se debe aplicar la metodología del seis sigma?
Administrativas, investigación y desarrollo y mercadotecnia.
- Porque se va volviendo más complejo?
Debido al factor humano.
- Cuál es el insumo principal de Seis Sigma?
La información estadística.
- Cuantas semanas dura el entrenamiento de seis sigma ?
12 semanas
- Que necesitan hacer los candidatos para obtener su “black belt”?
Demostrar resultados con el proyecto y se les capacita para seguir liderando nuevos equipos
Antecedentes metodológicos de seis sigma
- En qué año y empresa fue diseñado Seis sigma?
En los años 80 en Motorola
- Cuál es su objetivo central?
Es el DPMO ( Defectos por millón de oportunidades) no mayor a los 3,4 defectos por millón
- Menciona 3 empresas internacionales que utilicen Seis Sigma
- Ford motors
- Estam kodak
- Bank of America
- Cuál es el peor enemigo de seis sigma?
La variabilidad
- Que es Seis Sigma?
Es una metodología que involucra a toda la organización que utiliza herramientas de estadística y no estadística para la mejora continua.
Se dice que el Seis Sigma se puede implementar en diferentes áreas no solo en la industria de manufactura, esta también fue aplicarse en marketing y en lo administrativo, pero esta se vuelve un poco complicada o dada a errores ya que se tiene el factor humano presente y este nunca es perfecto.
El seis sigma su mayor objetivo es la información estadística y esta seda gracias al DPMO (defectos por millón) que permite de 3 a 4 errores por millón.
El seis sigma se dio en los años 80 en Motorola y conforme los años se han ido perfeccionando ya que ahora se capacita a ciertos líderes de empresas durante 12 semanas para que estos después implementen el esquema y cuando este da resultados y se les capacitamos hasta llegar a ser “Black Belts”.
En lo personal pienso que el Seis Sigma vino a revolucionar los estándares de calidad de las empresas y dando la oportunidad de ser mejores en todos los aspectos de cualquier industria, para así ofrecer mejores servicios y productos al cliente, dando credibilidad a la empresa, servicio o producto y así mantener la lealtad del cliente y reducir costos de reparación o devoluciones.
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