Grupo Bimbo

¿CÓMO RELACIONA EL GRUPO BIMBO SU MARCO ESTRATÉGICO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CON QUE OPERA?

Su estructura organizacional se relaciona con el marco estratégico para desarrollar estratégias, para determinar directrices que figuren el movimiento del mercado.

Con la finalidad de convertirse un competidor fijo y directo. Establece una estructura sólida y a su vez susceptible de cambios a raíz de cambio en el medio ambiente.

La entidad relaciona sus actividades y su constante expansión y las considera aspectos importantes en la toma de decisiones y en el planteamiento de sus directrices.

¿CUÁL ES LA PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA DE GRUPO BIMBO?

Desarrollar una cadena de valor basada en estrategias, la diversificación de las actividades, la delegación de responsabilidades, el control de sus operaciones, retroalimentación de los procesos.

Estas ventajas permiten que Grupo Bimbo obtenga beneficios económicos, de alcance y de enfoque, convirtiéndola en una de las empresas de participación más importantes del mundo.

¿QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO EJERCE ROBERTO SERVITJE?

Roberto Servitje ejerce un liderazgo en costos y de diferenciación ya que es sumamente emprendedor e innovador.

A raíz de su buena dirección Grupo BIMBO opera en mercados nacionales e internacionales.

¿ES EL GRUPO BIMBO UNA DE LAS EMPRESAS DE PANIFICACIÓN MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO? (FUNDAMENTE SU RESPUESTA).

Si, ya que Grupo BIMBO tiene una estupenda posición acerca de su marca, su volumen de producción y ventas es exhaustivamente elevado, su mercado se expandió en varios países dentro de los 5 continentes.

Es una de las panificadores más reconocidas en el mercado no solo por la calidad de su producto sino también por liderar el mercado en varios años.

...