Herramientas Financieras.

Esta actividad consiste en la construcción de preguntas de selección múltiple única respuesta que estén relacionadas con el contenido teórico de los componentes del ESTUDIO FINANCIERO  DEL PROYECTO - ( PRESUPUESTO; FLUJO DE CAJA; PROYECCIONES FINANCIERAS EN EL TIEMPO; DISEÑO DE ESCENARIOS FINANCIEROS y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD) y debe contener como mínimo los siguientes componentes:

1. Cada pregunta deberá contener un enunciado claro y conciso relativo al desarrollo teórico de los siguientes subtemas:

• PRESUPUESTO DEL PROYECTO (1 pregunta)
• FLUJOGRAMA DEL PROYECTO. (1 pregunta)
• PROYECCIONES EN EL TIEMPO. (1 pregunta)
• DISEÑO DE ESCENARIOS FINANCIEROS DEL PROYECTO. (1 pregunta)
• ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. (1 pregunta)

1. Cada pregunta deberá registrar mínimo (4) alternativas de respuesta de las cuales solo una será la correcta.
2. Cada pregunta deberá contener un párrafo en el cual se justifique teóricamente la respuesta propuesta como correcta.
3. La rubrica de evaluación se puede ver al final de la actividad. 
4. Plazo de entrega el sábado de la semana 4 del curso antes de las 23:55, no se autoriza la entrega extraordinaria de actividades.
5. Cualquier duda o pregunta publicarla en el foro NOVEDADES & PREGUNTAS AL TUTOR de la pestaña GENERALIDADES.

EJEMPLO:

La operación militar que dio fin a la presencia española en la región norte de la nueva granada "hoy Colombia" a finales de la segunda década del siglo XIX fue:

A) La batalla de Trafalgar.

B) La batalla de Kursk.
C) La batalla de Maraton.

D) La batalla de Boyaca.

Justificación: Luego de la Batalla de Boyaca las fuerzas españolas en la nueva Granada no tuvieron la capacidad de confrontar a las fuerzas del rebelde Simón Bolívar y por lo tanto se dieron a la retirada al sur a la provincia de Quito.

Solución.

1. Pregunta.

Presupuesto del proyecto.

¿Cual son los objetivos de un presupuesto de los proyectos?.

1. Optimizar el tiempo y los recursos.
2. Quitar o reemplazar una asignación de recursos para eliminar los costos de un recurso específico, o para reemplazar un recurso específico con uno que requiere menos dinero u obtiene el trabajo más rápido. Reemplazar un recurso puede reducir la cantidad de trabajo necesario para completar la tarea.
3. Examinar los efectos de la optimización de costos.
4. Guardar un presupuesto con los ajustes de costos.

Justificación: El análisis que diferencia el factor claro de los objetivos de los proyectos hacen que los resultados se lo mas efectivos y con las oportunidades de mejora, para  que el proyecto sea el más apropiado.

1. Flujo Grama de Proyecto.

¿Qué herramienta es útil para complementar el proyecto de grama.

1. Recursos y tareas necesarias con los tiempos reales.
2. Recurso de proceso para hallar la planificación de proyección para la ejecución correcta.
3. Aumento correcto de las herramientas para planificación de un flujo grama.

Justificación:    Es importante destacar el Flujo grama debe definirse de una manera realista, asegurando contemplar todos los recursos y tareas necesarias y asumiendo tiempos reales que permitan minimizar los riesgos de retrasos y aumentos en costos. De igual modo, es vital que todo encargado de proyectos esté consciente de que el Flujo grama en sí no asegura el éxito del proyecto, para ellos se deben identificar y ejecutar las medidas de control adecuadas, definir correctamente los objetivos del proyecto y medir efectivamente los riesgos y alcance del proyecto y sus tareas.

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