Héroe cultural y clima organizacional

Héroe cultural

Es la denominación que se ha hecho a lo largo de la historia a aquellos personajes míticos o religiosos que en una medio de la búsqueda de explicar algo determinado se le atribuye haber otorgado a una civilización ciertos conocimientos. Estos personajes suelen ser la figura legendaria más importante de un pueblo, a veces casi tan importante como el fundador de su dinastía gobernante.

Ejemplo clásico de héroe civilizador o cultural es el de Prometeo, quién en la mitología griega roba el fuego para llevarlo a los hombres y otorgarles la capacidad de comer alimentos cocidos. O Triptólemo, héroe cultural, que enseñó a la humanidad a usar el arado.

Clima organizacional

El clima organizacional se basa en el ambiente generado por las emociones tanto física como emocional y mental de los miembros de un grupo u organización, los cuales están relacionados con la motivación de los empleados, y da paso a la cultura de una organización.

El clima organizacional es un tema estudiado desde la década de 1930 y surgió como consecuencia directa de la clara influencia del estado de ánimo de los trabajadores en el desempeño de las empresas.

Las propuesta y estrategias dirigidas al clima organizacional es promover un ambiente laboral más agradable, que favorezca la productividad, la innovación y, consecuentemente, los resultados de una organización. La calidad del clima laboral va muy de la mano del manejo de los directivos o cultura organizacional de una empresa.

• Clima laboral autoritario: Este tipo de empresas se basa en una relación jerárquica y sin flexibilidad. Los líderes o directivos no confían en el trabajo de sus colaboradores y la comunicación en la empresa es escasa o casi nula.

• Clima laboral paternalista: Se trata de un clima que se da en aquellas empresas más estructuradas. Existe una relación formal entre los altos cargos y los demás colaboradores, pero generalmente es más superficial. La confianza y la comunicación entre ellos es bastante débil.

• Clima laboral Consultivo: En este tipo de clima laboral, la directiva posee confianza en sus colaboradores y tiene gran consideración en su trabajo, desarrollo profesional y opiniones respectos a las temáticas a tratar.más dinámico y proactivo

• Clima laboral Participativo: Este tipo de clima se da en empresas en donde no existe una jerarquía vertical, más bien horizontal. Existe una gran confianza por parte de la directiva ante sus colaboradores y la opinión que tengan los trabajadores es primordial para la toma de decisiones

• PROMOVER EL RESPETO

• BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS

• CAPACIDAD DE LIDERAZGO

• RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS

• LUGAR DE TRABAJO ADECUADO

• FLEXIBILIDAD HORARIA

• PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN

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