“IDEA DE NEGOCIO PARA DESINFECCIÓN CON LAMPARAS DE RADIACIÓN UV-C PARA BUSES DE TRANSPORTE INTERPROVINCIALES”

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ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

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“IDEA DE NEGOCIO PARA DESINFECCIÓN CON LAMPARAS DE RADIACIÓN UV-C PARA BUSES DE TRANSPORTE INTERPROVINCIALES”

                               Presentado por:

                   Angel Gerson Amaro Quispe

Gricelda Jeaneth Chancasana Gutarra

              Hervy Jeff Navarro Castro

             Maribel Barreto Añacato

PERÚ

2020

RESUMEN

Con el fin de aportar a los protocolos de bioseguridad, se plantea la idea de brindar un servicio dirigida a la desinfección de buses interprovinciales a base de lámparas UV-C. Hoy en día esta propuesta estaría dirigida a empresas que desean adicionar al protocolo de bioseguridad una desinfección por radiación UV-C, siendo una alternativa fundamental dentro las diferentes formas de desinfección que existen en el mercado.

Nos planteamos como objetivo principal del servicio, satisfacer dicha demanda con una alternativa tecnológica de calidad que países de primer mundo ya tiene implementado.

En este informe también se trata de determinar la idea de servicio de desinfección en buses interprovinciales Lima – Arequipa y viceversa, el cual nos ha permitido tener más claras las direcciones de negocio o servicio y decisión, así como los distintos conceptos y tratamientos que esto conlleva.

Presentamos también el flujo de trabajo del servicio, definiendo cual será nuestro organigrama funcional y operacional, la misión, visión y objetivos correspondientes. Con esto decidimos que nuestro servicio sería proyectado en un futuro a la pertenencia a una MYPE y SAC ya que una MYPE cuenta con un mínimo de 1 trabajador y máximo de 10 trabajadores con beneficios de acuerdo a ley de las MYPES y una SAC es una figura más dinámica y la más recomendable para una empresa familiar, chica o mediana.

INDICE

RESUMEN        2

Capítulo I        4

Generalidades        4

1.1        Idea de negocio        4

1.2        Clasificación.        5

1.2.1        Según el énfasis (propuesta).        5

1.2.2        Según el interés de la propuesta.        5

1.2.3        Clasificación de acuerdo con el carácter del plan.        5

1.2.4        Clasificación de acuerdo con el sector de la economía al cual están dirigidos.        5

1.2.5        Clasificación de acuerdo con el objetivo del plan de negocios.        5

1.2.6        Clasificación de acuerdo con el área de influencia.        5

1.2.7        Clasificación de acuerdo con el tamaño.        5

1.2.8        De acuerdo con la naturaleza.        5

1.3        Tipo de plan de servicio en función de la inversión.        6

1.3.1        Planes de negocios según fuentes de financiamiento.        6

1.4        Decisión de la idea de negocio.        6

Capítulo II        7

Mercado e Ingeniería        7

2.1        Segmentación del mercado.        7

2.2        Mercado objetivo / clientes potenciales        8

2.3        Proceso de fabricación del producto.        8

∙        Paso 1: Escoger bien tipo de luz que necesitamos.        8

∙        Paso 2: Realizamos un esquema de conexiones para fluorescente actínico.        9

∙        Paso 3 Distribución y análisis entre lámparas UV-C        12

2.4        Proceso del servicio.        13

2.5        Diagrama de distribución Layout        14

Capítulo III        15

Costos y Presupuestos        15

Capítulo IV        16

Viabilidad y evaluación económica        16

Capítulo V        17

Análisis de los resultados        17

Capítulo I

Generalidades

1. Idea de negocio

Al hablar de negocio tenemos una idea medianamente clara de lo que significan estas palabras: algún intercambio de bienes o servicios para satisfacer una necesidad. Sin embargo, poco sabemos cómo llevar adelante o iniciar un negocio en el cual podamos tener éxito y la independencia financiera que en algunos casos buscamos. Los negocios no logran tener éxito por la falta de información, planificación e innovación de quienes lo ponen en marcha. El resultado de este conocimiento limitado de los negocios es el cierre permanente de muchos de ellos, con el consecuente impacto económico y social que esta medida genera para la comunidad.

La clave para adquirir los conocimientos necesarios que, en combinación con nuestras capacidades innatas posibilitara llevar a cabo este cometido.

Es por eso que tenemos que reconocer que tipo de trabajador somos, cual es la importancia de adquirir nuevos conocimientos y las características y tendencias de los diferentes mercados, por otro lado, tenemos que aprender a correr riesgos, pero no innecesariamente y olvidarnos de nuestros prejuicios y temores hacia el mercado.

Por el contrario, en base a las habilidades y conocimientos que podemos adquirir hay que identificar y construir ventajas y disminuir las desventajas. Los beneficios que obtendremos para llevar adelante un negocio pueden ser inmensos, desde la mejora de nuestro nivel de vida hasta la posibilidad detener mayor tiempo libre a nuestra disposición.

La idea de formar un negocio de desinfección e incluso de esterilización aplicado en buses interprovinciales, resultó por la ausencia del valor agregado de protocolos especializada en desinfecciones de ambientes con un alto porcentaje de éxito y el nivel de operacional sea el mínimo sin vulnerar la seguridad y salud del trabajador, por otro lado, y no menos importante, la seguridad de desinfección para quienes piensan trasladarse de una provincia a otra.

Se redondeó la idea al saber que hoy en día y por la coyuntura que acontece en el Perú y a nivel mundial, las personas estarían dispuestas a trasladarse con seguridad y confianza que no afecte su salud.

Otro componente de esta idea de servicio surgió por la afinidad de aportar y acelerar el proceso de desinfección que no sean nocivos e invasivos para los trabajadores y personas trasladadas.

1. Clasificación.

1. Según el énfasis (propuesta).

• Valor agregado a protocolos de bioseguridad

1. Según el interés de la propuesta.

• Propuesta de innovación tecnológica

1. Clasificación de acuerdo con el carácter del plan.

• Financieros: Cuando la factibilidad del proyecto depende de una demanda real.

1. Clasificación de acuerdo con el sector de la economía al cual están dirigidos.

• Proyectos de transportes (proyectos de bioseguridad para desinfección de áreas y aire contaminado, por bacterias, virus y Sars Cov-2).
• Proyectos de servicios.

1. Clasificación de acuerdo con el objetivo del plan de negocios.

• Proyectos de producción de bienes o servicios (bienes primarios o secundarios).

1. Clasificación de acuerdo con el área de influencia.

• Proyectos locales (buses de transporte interprovinciales).

1. Clasificación de acuerdo con el tamaño.

• Proyectos pequeños.

1. De acuerdo con la naturaleza.

• Independientes.

1. Tipo de plan de servicio en función de la inversión.

Los que buscan crear nuevos servicios con proyección a nuevos negocios.

1. Planes de negocios según fuentes de financiamiento.

• Financiados por endeudamiento (por el sistema financiero o con proveedores).
• Los financiados con recursos propios.

1. Decisión de la idea de negocio.

Viendo la coyuntura local e internacional pandémico, distintas redes sociales y canales de comunicación se observó que en el mercado de Perú no existía variedad en los procesos de desinfección de áreas, siendo estas con productos en algunos casos nocivos y dañinos para el ser humano se con exposición directa o indirecta, y más aun sabiendo que el tránsito y traslado para personas está estrictamente restringido para tanto para niños y adultos de la 3ra edad, personas que son más vulnerables al contagio del Sars Cov-2 y sufren algún desorden inmunológico afectando en su mayoría al aparato respiratorio, es así como surge la idea de este negocio para implementar y agregar a protocolos de control de bioseguridad, la alternativa de desinfección por radiación UV-C.

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