INFORME DE ECONOMIA RRHH

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ÍNDICE

PROBLEMA ECONÓMICO        1

OFERTA POR EMPLEO (PERSONAS)        2

Remuneraciones promedio esperadas por los oferentes 2017/2019        3

Remuneraciones promedio esperadas por los oferentes 2020/2021        3

DEMANDA POR EMPLEO:        4

Remuneraciones promedio dispuesta entregar por la demanda 2017/2019        4

Remuneraciones promedio dispuesta entregar por la demanda 2020/2021        4

EQUILIBRIO EN EL MERCADO        5

SELECCIÓN DE LA INDUSTRIA        6

SEGURO DE CESANTÍA        7

BENEFICIOS ESTATALES PARA CAPACITACIÓN (SENCE)        8

PROBLEMA ECONÓMICO

Clínica Alemana de Santiago S.A. es filial de la Sociedad de Beneficencia Hospital Alemán, corporación de derecho privado sin fines de lucro que fue fundada el 5 de julio de 1905 y refundada el año 2000 como Corporación Chileno-Alemana de Beneficencia. Es así como actualmente cuentan con alrededor de 400 camas, 22 pabellones quirúrgicos y 202 mil mt2 construidos. Además, en sus instalaciones, se ofrece la atención de más de 1.000 médicos especialistas.

Durante todos estos años su finalidad principal ha sido el mantenimiento y la administración de hospitales, la investigación de problemas médicos, y la realización de programas de beneficencia y acción social.

En el año 2020 debido a la pandemia provocada por el Covid-19, esta empresa al ofrecer un excelente servicio de salud y tener una infraestructura adecuada para los pacientes del COVID – 19, el ministerio de Salud decide que este centro hospitalario sea la primera opción para los contagiados por el COVID -19, aunque la clínica se vio afectada por una sobrecarga de pacientes contagiados por el Covid-19 por lo que el establecimiento medico se vio en la necesidad de buscar colaboradores los cuales tuviesen las habilidades necesarias para poder desempeñar dichas funciones, es por esto que luego de una reunión con la directiva de la clínica, se toma la decisión de comenzar una búsqueda de colaboradores más capacitados para desarrollar dichas funciones, el área de reclutamiento y selección sabe que existen pocos profesionales disponibles, y que será difícil encontrar nuevos talentos que quieran asumir este riesgo.

   Luego de dos semanas, el área de reclutamiento y selección presenta un plan para la contratación de nuevos talentos, el cual beneficiara a la empresa y a los colaboradores.

   Al ser una clínica privada, los costos de atención son elevados para algunas personas, las cuales acumulan deudas por el servicio ofrecido y que no todos pueden cancelar en un solo pago. Ya ha pasado un año desde que comenzó la pandemia y la clínica no está pasando por un buen momento, ya que varias personas aún no han cancelado sus deudas, afectando el recupero de la clínica y por ende el presupuesto, sin contar las constantes capacitaciones y reestructuración, las cuales también tienen un costo importante para la clínica. El área de reclutamiento y selección al notar esta situación se da cuenta que no puede aumentar las remuneraciones en un gran porcentaje de sus colaboradores, por ende, decide aumentar los beneficios para los colaboradores y así también atraer nuevos talentos y poder llenar las vacantes.

El área de reclutamiento selección decide realizar una investigación de mercado para lograr saber cuáles eran las remuneraciones actuales percibidas por los enfermeros profesionales y los TENS.  RR HH llego a la conclusión de que debido de la pandemia sería muy difícil lograr contratar a enfermeros profesionales y los TENS, por lo que ofreció dos soluciones a la alta gerencia:

• Una de estas soluciones estaría enfocada en ofrecer sueldos a los postulantes mucho más llamativos, para lograr atraer nuevos candidatos, asimismo producto a la pandemia y por la necesidad de contratar personal (enfermeros profesionales) tendrían que bajar sus expectativas y requisitos para así lograr contratar personal.
• Otra opción sería contratar a TENS y posteriormente capacitarlos para desarrollar dichas funciones requeridas.

OFERTA POR EMPLEO (PERSONAS)

Teniendo presente el actual estado del mercado laboral y que este se vio afectado por la pandemia, los profesionales del área de la salud tienen expectativas de remuneración mucho más altas, debido a los riegos de la profesión misma y los altos niveles de ansiedad y depresión que muchos funcionarios presentan producto de la misma pandemia.

Debido a la urgente necesidad de estos cargos y a lo peligroso que se han convertido sus labores, la contratación de estos profesionales se ha visto afectada ya que las empresas no están dispuestas a pagar el valor que los funcionarios piden. Teniendo presente lo anterior los profesionales de enfermería y TENS, han negociado duramente con las entidades de salud por sus servicios entregados.

ENFERMERIA:

La carrera de Enfermería, a lo largo de su historia, ha sido una profesión de primera importancia para la gestión del cuidado de los pacientes y del correcto funcionamiento de cualquier centro de salud en todas sus complejidades.

Las principales labores de estos profesionales de enfermería es proporcionar tratamientos, apoyo y servicios de atención a las personas que están en necesidad de cuidados de enfermería debido a los efectos del envejecimiento, lesión, enfermedad o impedimento físico o mental, o riesgos potenciales para la salud. Asumen la responsabilidad de la planificación y gestión de la atención de pacientes, incluyendo la supervisión de otros trabajadores de salud que trabajan de forma autónoma o en equipo con médicos en la aplicación práctica de las medidas preventivas y curativas.

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