IPE - Proyectos de aplicacion - Direccion de proyectos II
Luis MoralesTarea19 de Abril de 2022
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MBA CON ENFASIS EN PROJECT MANAGEMENT
DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II
PROYECTO DE APLICACIÓN
Autor: Ing. Luis Enrique Morales Paredes
Docente: Lic. Rosa María Antuña Nuño
AREQUIPA – PERÚ
2021
Principales diferencias
Diferencias entre: | ||
DETALLE | Sistema productivo PUSH | Sistema productivo PULL |
Concepto | En este sistema (de empuje) las empresas proyectan la fabricación de productos en función de un pronóstico de demanda o de horarios de trabajo específicos | El sistema Pull (jalar) se basa en la demanda real de los consumidores y limita su producción a esta |
Sistema asociado | MRP (Material Requirement Planning) | JIT (Just in Time) |
Características | El costo de producción es menor, debido a que se puede producir a mayor escala | El costo de almacenamiento es bajo, puesto que prácticamente no se trabaja con stock |
Este sistema productivo, suele tener un sistema de producción más flexible y rápido, adaptándose a posibles picos de demanda del producto | No es necesario hacer previsiones o cálculos sobre las compras, pues este se realiza cuando la demanda del producto es una realidad | |
Ventajas | Tiene stock disponible cuando lo requieran | Los problemas de calidad se identifican más rápido debido a que se fabrica en pequeñas cantidades |
Tiene control en el programa de fabricación | Las empresas que implementan este sistema productivo, tienen una mayor satisfacción del cliente, pues el producto se fabrica para satisfacer específicamente sus necesidades | |
Puede lograr mejoras en las actividades del proceso, así como un mayor control de estas | Al no tener sobreproducción, reduce el desperdicio y evita costos de almacenamiento | |
Desventajas | Se puede generar una gran cantidad de stock, debido a una sobreproducción. | La susceptibilidad del sistema a interrumpirse, ya sea por defectos o rupturas en el proceso, lo que puede ser muy problemático |
Errores en planificación de demanda | Las ordenes se llevan a cabo sin tener en cuenta el stock disponible | |
Asimismo corre peligro de rotura de stock ( la demanda supera las previsiones) | Problemas de envío del producto terminado o recepción tardía de materia requerida |
Conclusiones
Conforme a lo observado en el punto anterior se debe señalar:
- El Método Push y el Método Pull son metodologías y sistemas de producción que se adaptan mejor a ciertos tipos de bienes o servicios. En algunos ámbitos, incluso estos dos sistemas se utilizan de forma mixta para conseguir, por un lado, productos cada vez más eficientes y, por otro, la máxima satisfacción del cliente.
- Los sistemas de PULL y PUSH son dos enfoques para la gestión de operaciones, en el primero, los productos se producirán para satisfacer la demanda. En la segunda forma se fabricarán de acuerdo con lo planificado o previsto. El método Push se asocia a los sistemas MRP (Material Requirements Planning) y se considera como un recordatorio de sistema rígido. El método PULL está asociado con el sistema JIT (Just in Time) y se considera un sistema flexible.
Bibliografía
Mecalux News . (02 de Julio de 2021). Sistema Push y Pull aplicado a la logística de producción. Obtenido de https://www.mecalux.es/blog/push-pull-sistema
Corvo, H. S. (01 de Noviembre de 2018). Sistema pull: características, ventajas y desventajas, ejemplos. Obtenido de https://www.lifeder.com/sistema-pull/
Esan, C. (6 de Agosto de 2015). ¿En qué consisten las estrategias Push y Pull? Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/08/consisten-estrategias-push-pull/
School, E. B. (20 de Abril de 2021). Retos del Suply Chain. Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/las-diferencias-existentes-entre-el-sistema-pull-y-push/
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