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Idea de negocio, sector panelero en el Municipio de Supía Caldas


Enviado por   •  2 de Abril de 2024  •  Apuntes  •  1.709 Palabras (7 Páginas)  •  17 Visitas

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PLAN DE NEGOCIOS 2023-01 Bloque A

Idea de negocio

Estimados estudiantes, el presente documento es una guía para desarrollar el trabajo correspondiente a la secuencia didáctica digital 2: Idea de negocio.

Los datos incluidos en los cuadros y las gráficas de esta guía son ejemplos y deben ser borrados y reemplazados por los datos del análisis de su trabajo.

Los esquemas incluidos en esta guía son un ejemplo de la estructura que debe tener el árbol de problemas y el árbol de objetivos. La cantidad de cuadros y los textos contenidos son ejemplos, deben incluir, descartar y/o ajustarlos a sus respectivos análisis.        

Antes de iniciar tenga en cuenta que además del material en el aula encontrará más información y ejemplos en el texto de marco lógico sugerido en la actividad de problematización.

Nombres de los integrantes y número de cédula:

Grupo:1

Juliana Alcalde C.C. Nº 30414244

Lorena Ascuntar . C.C. Nº  1085314075

Yesid Lozada C.C. Nº  . 96342026

  1. Identificación del problema

Relacione mínimo tres (3) problemas, o necesidades identificadas en su barrio, localidad, vereda o municipio y la descripción respectiva. Estos orientados a la generación de ideas de negocio que nos permitan generar ingresos y que ustedes puedan ejecutar.

PROBLEMA O NECESIDAD

DESCRIPCIÓN

1

Bajos niveles de competitividad en el sector panelero en el Municipio de Supía Caldas.

Falta de conocimiento normativo de los productores paneleros para una buena sanidad y comercialización del producto en el Municipio de Supía Caldas[a]

La principal actividad económica en el municipio de Supía caldas es el cultivo de caña, siendo por excelencia que durante años esto ha sido su fuente de ingresos, desde trapiches comunitarios hasta los individuales, tiene sus propias formas de producción que van variando de las formas de cortar la caña, su transporte hasta su forma de empaque.

Esta producción en la mayoría de trapiches se da de una forma muy artesanal implicando por lo cual no se garantiza una buena calidad sanitaria, contribuyendo esto a la disminución de la calidad de ingresos familiares.

En Supía existen en el momento 1.200 productores que producen aproximadamente 9.900 toneladas de panela al año, lo cual genera un ingreso aproximado de: $ 16.859.700.000 millones anuales.[pic 1]

2

Desconocimiento técnico y financieros para ejecutar ideas de negocio en el municipio de La Montañita, Caquetá

En el municipio de La Montañita Caquetá, existen diversas oportunidades para fomentar el emprendimiento, las cuales no se han colocado en práctica debido al desconocimiento que se tiene en cuanto a su desarrollo y ejecución; es igual y notorio el desconocimiento sobre los procedimientos para captar y recibir apoyo financiero, por lo tanto, es conveniente realizar procesos de capacitación a los futuros emprendedores para el desarrollo de ideas de negocios, así generar ingresos, por ende mejorar la calidad de vida y tener independencia económica con negocios estables y competitivos.  

En el Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023, se ha identificado un bajo nivel de emprendimiento, existiendo un gran espacio para el desarrollo de ideas de negocios, a través de actividades comerciales, turismo, cultura, ganadería, productos agrícolas, ventas por catálogo o en línea, pero a falta del conocimiento técnico y financiero para ejecutar e invertir no se concretan ni se exponen con iniciativas emprendedoras, porque existe el temor de incurrir en riesgos.

3

Ausencia de apoyo de las entidades administrativas tanto de alcaldía y/o gobernación en la ejecución de proyectos.

En el municipio de Pasto y el departamento de Nariño en general existe poco apoyo por parte de estas entidades gubernamentales en la ejecución de proyectos que tienen que ver con la labor que tienen (nuestros[b]) los productores de panela en la región, los salarios son muy bajos llegando a beneficiarse más los proveedores que los mismos productores hay poco apoyo para el personal campesino y la ejecución de este proyecto de la industria panelera no se lleva a cabo en su totalidad debido a múltiples compromisos.

Dentro del plan de desarrollo la producción panelera no entra con prioridad por tal razón escasamente se cumple con los objetivos de dicho proyecto.

Ahora seleccione un problema o necesidad de los anteriormente descritos para desarrollar la guía y menciónelo (revise en el aula la manera correcta para redactar problemas en el OVA)

Problema seleccionado:

Bajos niveles de competitividad en el sector panelero en el Municipio de Supía Caldas.

Falta[c] de conocimiento normativo[d] de los productores paneleros para una buena sanidad y comercialización del producto en el Municipio de Supía Caldas.

  1. Análisis de Participación

Realice el análisis de participación teniendo en cuenta las siguientes preguntas orientadoras (son una guía, no debe responderlas) e identifique los agentes involucrados con relación al problema seleccionado en el punto anterior.

¿Quién o quienes se encuentran en situación de mayor necesidad?

La población campesina, indígena y afrodescendiente dedicada a la producción panelera.

¿Quién o quienes se tienen mayor probabilidad de aprovechar los beneficios de la intervención?

Los intermediarios

¿Qué conflictos se pueden generar al apoyar a determinados grupos?

  • Beneficiarios directos: Población campesina, indígena y afrodescendiente (que son los productores)
  • Beneficiarios indirectos: el consumidor como comprador del producto
  • Excluidos / Neutrales: las asociaciones, las cooperativas
  • Perjudicados / Oponentes potenciales: los precios  

  1. Análisis de problemas (árbol de problemas)

Construyan y coloquen en este sitio el árbol de problemas en un esquema como el siguiente ejemplo, este debe contener el problema principal, los efectos identificados, las causas y las causas de las causas.

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