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Implementacion De La Iso 9001:2008


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2011  •  463 Palabras (2 Páginas)  •  945 Visitas

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Son múltiples las razones por la cual implementar la ISO 9001:2008; esta se creo con el propósito de mejorar la claridad de la norma ISO 9001:2000 y mejorar su compatibilidad con ISO 14001:2004.

Los cambios incorporados en esta edición de ISO 9001:2008 fueron clasificados en términos de impacto en las siguientes categorías:

• No hay cambios o cambios mínimos en los documentos de usuario, incluidos los registros

• No hay cambios o cambios mínimos a los procesos existentes de la organización

• No requerida capacitación adicional o una capacitación mínima requerida

• Ningún efecto sobre certificaciones actuales

Los beneficios para la edición de norma ISO 9001:2008 se dividen en las siguientes categorías:

• Proporciona claridad

• Aumenta la compatibilidad con ISO 14001.

• Mantiene la consistencia con las normas ISO 9000 familia.

• Mejora la traducción.

RAZONES POR LA CUAL IMPLEMENTAR LA ISO 9001:2008

a) Ventaja competitiva

Según la ISO 9001:2008, debería ser la Dirección General la que se asegure de que los directores de los distintos departamentos se están acercando a un sistema de gestión. Nuestra evaluación y el proceso de certificación aseguran que los objetivos del negocio se alimentan del sistema día a día, favoreciendo las mejores prácticas de los trabajadores y de los procesos.

b) Mejora del funcionamiento del negocio y gestión del riesgo

La ISO 9001:2008 ayuda a sus gerentes a mejorar el funcionamiento de la organización y a diferenciarse de aquellos competidores que no usan el sistema. La certificación también hace más fácil medir el funcionamiento y gestionar los posibles riesgos.

c) Atrae la inversión, realza la reputación de marca y elimina las barreras al comercio

La certificación ISO 9001:2008 mejorará su reputación de marca y puede ser utilizada como una herramienta de marketing. Manda un mensaje claro a todos los accionistas de que la compañía está comprometida con las normas y la mejora continua.

d) Ahorro de costes

La experiencia nos enseña que los beneficios financieros de las compañías que han invertido en un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 han sido los siguientes: una mayor eficiencia operacional, incrementando sus ventas, con un retorno en la inversión de los activos y una mayor rentabilidad.

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