Importación De Monturas De Lentes

Empresa: “ROHE IMPORT.” S.A.C

Facilitador: Fernández Concha Iza, José

Semestre: IV

Aula: 113 – A

Integrantes:

Córdova Castillo, Helmer Manuel

Goicochea Acuña, Rolan

Rojas Quintana, Pascual Ronald

INTRODUCCIÓN

Frente a la creciente demanda del uso de lentes para la protección de la vista y a la continua rotación de compras de monturas, las ópticas se ven en la necesidad de ofrecer nuevos modelos que estén acorde a la tendencia del mercado, es por ello que nosotros le ofrecemos estos productos para facilitar la diversidad en modelos. Las monturas son de diversos materiales como es el acetato, metal, acetato con metal y carey way fai que son productos que tienen mayor comercialización en el mercado. Por tanto en este proyecto dará a conocer el proceso de importación de monturas del país panameño identificando las variables cuyo control nos permitirá obtener un producto de calidad internacional.

CAPÍTULO I: GENERALIDADES

1.1 Índice

1.2 Resumen Ejecutivo

1.3 Descripción de la Idea de Negocio

1.3.1 Idea de Negocio (Nombre del producto)

1.3.2 Justificación

1.3.3 Visión

1.3.4 Misión

1.3.5 Valores Corporativos

1.3.6 Objetivos

1.3.7 Referencias Normativas

CAPÍTULO II: SECTOR AL QUE PERTENECE EL PRODUCTO

CAPÍTULO III: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

CAPÍTULO IV: CLASIFICACIÓN ARANCELARIA

CAPÍTULO V: ANÁLISIS DEL SECTOR

1.- Amenaza de Nuevos Entrantes

1.1.-Acceso a la distribución.

1.2.-Acceso a los canales de distribución.

1.3 Economía de escala.

2.- Rivalidad entre Competidores

3.-Poder de negociación de clientes.

3.1.-Volumen a comprar.

3.2.-Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.

3.3.-Disponibilidad de información para el comprador

3.4.-Ventaja diferenciada.

4.-Amenaza de productos sustitutivos

4.1 Propensión del comprador a sustituir.

4.2 Precios relativos de los productos sustitutos.

4.3 Nivel percibido de diferenciación de producto.

5.- Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

5.1.-Concentración de proveedores.

5.2 Importancia del volumen con los proveedores.

5.3 Diferenciación de insumos.

CAPÍTULO VI: LOCALIZACIÓN

6.1 Localización de la Plaza importador.

6.2 Localización del local de comercialización.

CAPÍTULO VII: ESTUDIO DEL MERCADO A IMPORTAR

CAPÍTULO VIII: MERCADOTECNIA PARA EL PROYECTO

8.1 Análisis FODA

8.1.1 Matriz FODA

8.1.1.1 Estrategias FO

8.1.1.2 Estrategias FA

8.1.1.3 Estrategias DO

8.1.1.4 Estrategias DA

CAPÍTULO IX: ASPECTOS ORGANIZACIONALES

9.1 Constitución empresarial

9.2 Estructura Organizacional

9.3 Funciones de los cargos de la empresa

9.4 Documentación necesaria para importar

9.5 Procedimientos para importar

9.6 flujo grama de la importación de monturas

CAPÍTULO X: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

10.1 Inversión y cronograma de inversión

CAPÍTULO XI: PLANEAMIENTO DE LOS PRESUPUESTOS

11.1 Proyección de los ingresos y egresos

11.2 Estructura de costos

11.3 Estado de resultados

11.4 Flujo de caja proyectado

CAPÍTULO XII: EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO

CAPÍTULO XIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.2 Resumen Ejecutivo

Este proyecto se emprende por la gran demanda que existe en el mercado por las causas de disminución de la vista también utilizar lentes de sol para prevenir y proteger de la radiación del sol para protegerse de la luminosidad de las computadores y televisores es por ello que los clientes asisten a una óptica y es allí donde nosotros deseamos comercializar nuestros productos importados desde panamá a las ópticas .Para ello nuestro proveedor nos ofrecerá calidad a un bajo costo como resultado nos dará una economía de escala haciendo que nuestros costos disminuyen y lograr posicionarnos con precios altamente competitivos y así también poder distribuir a largo plazo a través de pedidos a nivel nacional nuestras monturas.

Nuestro

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