Indicadores de Gestion financiera

ACTIVIDAD 1

Según el mercado

• Ajuste y adaptación – Atrincheramiento: Decrecieron oficinas arrendadas, no se despidieron personas de la planta del banco, pero si se congelaron las contrataciones. Los objetivos estratégicos cambiaron “Mantener nuestra solidez financiera”, antes era “Crecer nuestra solidez financiera”
• Crecimiento

• Diversificación: Creció total de activos en 8.41% con respecto a 2019. Representa 14.29 billones más.

• Relacionados: Canales digitales.
• No relacionados: Renting

Según Financiamiento

• Conservador

Según inversión

• Actividad –Estrategia mixta: Algunos procesos se externaliza
• Forma – Orgánica: Renting, valores, fiduciaria (fiduciarias crecieron 5.33%).
• Forma – inorgánica: Nequi

Según forma de departamentalización

• Compleja: Coexisten dos tipos, jerárquica y ágil.

ACTIVIDAD 2

Misión: Brindar alternativas inteligentes con el fin de entender los requerimientos del cliente, conectarse con las necesidades del negocio y facilitar el manejo de los datos en la organización

Visión: Ser el área líder del gobierno de la información de los datos para el 2024 de tal manera que permita conectarse a los desafíos del negocio detectando tendencias y solucionando falencias de la organización.  

Tipo de área: Ágil, Centro de excelencia

Objetivos:

1. Progresar en el gobierno, calidad y beneficio de los datos.
2. Dar foco a los modelos analíticos para que se alineen con los principales desafíos del negocio de modo que funcionen correctamente y garantizar que sean económicamente viables.
3. Contar con equipos dedicados y capacitados, con modelos de trabajo y herramientas habilitadoras.
4. Ordenar, simplificar y divulgar efectivamente la información de los datos a las demás áreas de la organización
5. Establecer una visión compartida basada en datos que permita ver de manera integral la organización

Foco

Portafolio

1. Servicio de diseño de soluciones analíticas (modelos supervisados y no supervisados, dashboards, scorecards, tableros de gestión entre otros).
2. Servicio de visualización de información.
3. Servicio de capacitación en el uso de las herramientas.
4. Servicio de soporte técnico a las herramientas
5. Servicio de gobierno de la información
6. Servicio de seguridad de datos.

Tecnología

• Ciencia de datos por medio de DataBricks y SAS.

•  Visualización de información mediante PowerBI.
• Uso de PowerPivot para análisis de datos y creación de modelos.

Equipo

• Horarios y modalidades de trabajo flexibles.
• Capacitaciones mensuales.
• Plan de carrera y compensación variable (cursos, certificados, etc.).

Equipo I+D

• Minimizar riesgo de filtración de datos.
• Investigación de ultimas metodologías para la ciencia de datos.

Iniciativas 

1. Cerrar brecha de conocimiento del personal
2. Comprender las áreas de la organización
3. Estandarización de las herramientas tecnológicas

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