Infografia CEMEX

Introducción

Decidí tomar para mi proyecto el hospital público en el cual laboro ya que se conforma, administra y capta recursos con lo que se mantiene operativo de manera muy distinta a un organismo privado, así como permitirme desglosar, localizar y aplicar los principios contables que son utilizados dentro del sector público y en un ente especializado en la salud de los sectores más desprotegidos de la región a la cual presta sus servicios. es muy distinta a otra empresa ya que esta ópera sin fines de lucro y es financiada por capital estatal y federal, debido a esta forma de financiamiento hay variación en la forma que llevan su contabilidad un ejemplo claro es que el Gobierno Estatal y Federal cubren el costo total de la nómina del personal.

Pero se mantienen los elementos básicos para generar para cualquier análisis financiero, económico y administrativo porque también es un organismo que debe y necesita conocer su situación actual para realizar la toma o gestión de decisiones y le permita mantenerse operativo.

Visión

Somos un equipo de alto desempeño, eficiente, capaz, confiable y eficaz que integra al 100% de los trabajadores en una actitud de compromiso y responsabilidad con un servicio humanizado y equitativo, para ofrecer diagnóstico y tratamiento con seguridad para el paciente, certero y oportunos, además de educación y promoción para la salud que haga corresponsable en el autocuidado de la salud a la propia población, tendiente a logra una cultura de calidad en el servicio, con la plena satisfacción de los usuarios y los trabajadores.

Misión

Somos un equipo multidisciplinario que trabajamos en pro de la salud en un hospital de segundo nivel brindando atención medica segura y servicios de salud mediante la promoción, detección, y tratamientos oportunos en los servicios de urgencias, hospitalización, consulta externa y toco cirugía, dirigidos especialmente a la población de menos recursos, con la seguridad para el paciente, calidad, calidez, eficiencia, oportunidad, responsabilidad, respeto, honradez y discreción.

Antecedentes

La construcción del hospital inició el 1° de marzo de 1944 durante la gestión del General Marcelino García Barragán como gobernador del estado y siendo presidente de México el General de División Manuel Ávila Camacho. Es uno de los hospitales más amplios del estado, que fue proyectado con una capacidad de 70 camas, pero que funciona con 30 camas porque son las que cubren las necesidades demandadas. Fue inaugurado el 13 de octubre de 1949 con el nombre de “Hospital Regional Manuel Ávila Camacho” durante la gestión del Lic. J. Jesús González Gallo como gobernador del estado de Jalisco, estando en la presidencia de la república el Lic. Miguel Alemán Valdez.

Contó con el apoyo decidido de un patronato de ciudadanos distinguidos de la localidad y fue coordinado por la congregación religiosa de las Josefinas, quienes estuvieron en este nosocomio hasta 1976.

Precisamente el 1° de abril de 1976 pasó a formar parte del programa nacional de solidaridad social por cooperación comunitaria (IMSS-COPLAMAR) como “Hospital Rural de Solidaridad número 100 “

Con la descentralización de los servicios de salud, el 1° de diciembre de 1985 se integra a la red de hospitales regionales del entonces departamento de salud (antes: Servicios Coordinados de Salud Pública) del estado de Jalisco. En 1989 el departamento de salud cambió a “Secretaría de Salud y Bienestar Social, nombre que conservó hasta 1993, en el que cambió a Secretaría de Salud Jalisco. En 1992 se crea el OPD Servicios de Salud Jalisco y se consolida como la instancia rectora y normativa del sistema estatal de salud.

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