CEMEX

Objetivo:

El presente reporte tiene como finalidad indagar en la historia de la empresa Mexicana CEMEX S.A.B. de C.V. organización con más de 100 Años de vigencia en el mercado, los sucesos más importantes desde su nacimiento hasta nuestros días y los cambios por los que a Atravesado; aunado con estos datos y basado en los conocimientos adquiridos durante el curso se aportaran puntos que podrían ser de de apoyo al gerente de la empresa.

Procedimiento:

Para llevar a cabo el presente reporte se realizaron los siguientes pasos:

Investigación en Referencias electrónicas relacionadas con la compañía CEMEX S.A.B. de C.V. y su historia

Investigación y revisión de fuentes alternas de información en medios electrónicos.

CEMEX construyendo el Futuro 100 Años

Introducción:

Cemex inicia operaciones en Hidalgo, Mexico en el año de 1906 bajo el nombre de “Cementos Hidalgo” y ya para el 1909 duplica su producción a 66,000 Toneladas anuales; esto representaría solo una pequeña muestra del crecimiento al que esta longeva organización se enfrentaría a lo largo de los años.

Este crecimiento se ve mas claramente cuando a lo largo de los primeros cien años se plasma que cuenta ya con presencia en mas de 50 países y de ser una planta de menos de 120 empleados ya para 2006 contaba con mas de 50,000 trabajadores alrededor del mundo, y un volumen de producción global de 160 millones de toneladas al año. Esta empresa mexicana utilizo (y sigue utilizando) la filosofía de absorber a otros compañías como cementos portland de monterrey a nivel nacional y continuando así por el resto del mundo, África, Asia, Norteamérica, Europa, centro y Sudamérica hasta convertirse, primero en la empresa productora de cemento mas grande del país, seguido de estar entre las mejores 10 del mundo, hasta llegar a el día de hoy en el cual se encuentra entre las primeras tres a nivel mundial, pero no solo hablando de concreto (cemento), si no ahora con la visión de de “una compañía de soluciones para la construcción ,as eficiente, innovadora, y enfocada en el cliente del mundo .”

Desarrollo

¿Como CEMEX logra sobrevivir por más de 100 años a un entorno global cambiante?, ¿Cómo su cultura organizacional se adapta a tantas naciones, lenguajes y culturas distintas? , en realidad es mucho mas complicado de responder. CEMEX se ha distinguido por una increíble Adaptabilidad al cambio aun y cuando a penas en el 2010 decide estandarizar sus prácticas a nivel mundial (CEMEX, 2006) Es más notorio percibir dicha adaptabilidad al entender el enfoque de la organización:

“Todo lo que hacemos se orienta a seguir siendo la mejor opción como proveedor, empleador y socio.”(Cemex)

Es sin lugar a duda la piedra angular de esta empresa donde muestra su orientación y deseo de ser la mejor opción, pero no solo dirigido al cliente o al que pagara sus servicios y/o productos, si no una clara y definida orientación al trabajador y a sus socios comerciales. A este enfoque se suman puntos importantes que son:

• Estrategia de negocios y finanzas

• Enfoque al cliente

• Desarrollo sustentable

• Innovación

• Eficiencia operativa

• Gobierno Corporativo y Ética

Aun y cuando el planteamiento de esta exitosa organización la ha llevado a ser una de las mejores en su ramo, su cultura organizacional y su entorno , han sufrido también debido a condiciones externas las cuales define Robbins (2010) como “los factores y fuerzas fuera de la organización que afectan su desempeño”, en 1912 debido al conflicto bélico que significo la Revolución mexicana en ese periodo lo dejo fuera de Hidalgo hasta 1919, este fue como menciono una condición externa en la cual CEMEX no tenia otra alternativa que no fuese el retiro temporal, pero otros punto que si estaban en sus manos en la toma de decisiones fueron los siguientes :

• Comprender las diferencias culturales

• Saber cuando rendirse

• Construir una organización que pueda reconocer lo inesperado y adaptarse rápidamente al entorno modificado.

(Robbins, 2010)

Misión, y Valores dentro de la Empresa

“La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional mas eficiente y rentable del mundo”

Esta organización apegándose a su misión y objetivos (satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes) diversifica su mercado y en 2001 inaugura construrama la cual el mismo año de su nacimiento se convierte en la más

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