Informacion Contable En La Planeacion

Unidad I El papel de la Información Contable en la Planeación

1.1 Conceptos Básicos

• La contabilidad: es el sistema que mide las actividades del negocio, procesa esa información convirtiéndola en informes y comunica estos hallazgos a los encargados de tomar las decisiones

• Utilidad: la capacidad que tiene una mercancía o servicio de dar satisfacción a una necesidad.

• Capital: el conjunto de bienes producidos que sirven para producir otros bienes.

• Venta: Acción en virtud de la cual se transfiere a alguien una cosa propia por el precio pactado.

• Estado de Resultados: Es el informe básico que muestra el resultado neto de las operaciones de un ente económico, durante el periodo contable.

1.2 Diferencias de la contabilidad administrativa, financiera y de costos

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones

• La información que precisa ayuda en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada hacia el futuro

• No está regulada por principios de contabilidad

• No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional

• No puede determinar cómo precisión la utilidad generada, proporciona aproximaciones o estimaciones

CONTABILIDAD FINANCIERA

• Genera información proporcionar a personas relacionadas externamente con la organización (Bancos, accionistas, etc.)

• Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.

• La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas contables

• Proporciona con exactitud y precisión la utilidad generada.

• La contabilidad Financiera se apoya en la información contable de cada área de la organización

CONTABILDIAD DE COSTOS

• Genera información para medir la utilidad

• Valuar los inventarios

• Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo

• Ofrecer información para la toma de decisiones

• Genera información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de operaciones. Algunos autores definen la contabilidad de costos como un puente entre la contabilidad administrativa y la financiera.

1.3 Objetico de la contabilidad administrativa, financiera y de costos

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración.

• Alentar a los administrativos para llevar a cabo la lineación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica.

• Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.

• permite llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las aéreas de una empresa.

• Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

• motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.

CONTABILIDAD FINANCIERA

• Proporcionar información(A dueños, accionistas, bancos y gerentes) para la toma de decisiones.

• Predecir flujos de efectivo

• Conocer y demostrar los recursos

CONTABILIDAD DE COSTOS

• Proporcionar información oportuna y suficiente para una mejor toma de decisiones.

• Generar información para ayudar en la planeación, evaluación y control de las operaciones de la empresa.

• Determinar los costos unitarios para evaluar los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.

• Generar informes sobre el costo de los artículos vendidos, para determinar las utilidades.

• Contribuir a la planeación de utilidades proporcionando anticipadamente los costos de producción, distribución, administración y financiamiento.

• Contribuir en la elaboración de los presupuestos de la empresa, programas de producción, ventas y financiamiento.

1.4 Papel de la contabilidad administrativa en la planeación

Al realizar una adecuada planeación de las organizaciones,

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