Informe marco estratégico
Enviado por cesar nuñez • 23 de Agosto de 2019 • Documentos de Investigación • 407 Palabras (2 Páginas) • 87 Visitas
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NOMBRE: César Augusto Núñez Ortega
FICHA: 1878958
PROGRAMA DE FORMACIÓN: Curso ESTABLECER ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS
INSTRUCTORA: Patricia Esperanza Echeverry Delgado.
ACTIVIDAD 1
EVIDENCIA 2.
INFORME : MARCO ESTRATÉGICO
EMPRESA
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PRINCIPALES PRODUCTOS
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MARCO FILOSÓFICO
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ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
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POLÍTICAS DE CALIDAD
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ÉTICA Y TRANSPARENCIA
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ESLABONES CADENA LOGÍSTICA
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ACTORES DIRECTOS
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DISPOSITIVOS Y TICS
APROVISIONAMIENTO | PRODUCCIÓN | DISTRIBUCIÓN |
GPS: Rastreo de los camiones y tractomulas que transportan la materia prima. EID: Permite la comunicación entre proveedor y fabricante, agilizando procesos logísticos. TELÉFONOS: Coordinación en el envío de mercancía, distribución correcta de los camiones en los patios. E-Procurement, E-Sourcing, VMI (Vendedor Management Inventory), CRP (Continuos replenishment Programs). | CÓDIGOS DE BARRAS: Ubicar los productos de acuerdo a la organización y procesos de despacho y almacenamiento. ETIQUETAS: Identificación de cierta cantidad de productos con el fin de identificar fechas de Vencimiento y Producción. EID: Llevar un control acerca de la cantidad de producción, gastos, inversiones, etc. TELEFONOS: Comunicación entre cada una de las áreas de producción y seguridad en las plantas. ERP (Enterprise Resource Planning). WMS (Warehouse Management System), MPR1 y MPR2, LMS (Labor Manage- Ment System). | CÓDIGOS DE BARRAS: Chequeo al momento del alistamiento de pedidos, remisiones, devoluciones y entregas. GPS: Rastreo de los camiones y tracto mulas que transportan los productos a distribuir. TELEFONOS: Comunicación entre la empresa y los conductores para dar a conocer sus inquietudes e inconvenientes. PICKING POR VOZ: Agilizar procesos en el alistamiento de pedidos. EDI, CRM (Customer Relationship Management), software para ECR (Efficent Consumer Response), TMS (Transportation Management System). |
COMPONENTES DEL PLAN MAESTRO
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