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Actividad Informe marco estrategico

Luis Felipe Aristizábal OspinaTrabajo10 de Junio de 2019

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ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

ACTIVIDAD 1: INFORME MARCO ESTRATEGICO

FICHA 1908001

LUIS FELIPE ARISTIZABAL OSPINA

TUTORA: GIOMAR INGRID HERRERA

SENA

2019


Vamos a nuestra actividad de aprendizaje tomando como ejemplo la empresa SUMATEC SAS

A continuación, podemos ver algunas de las líneas de trabajo que comercializa la empresa a nivel nacional:

[pic 1]

[pic 2]

  1. MARCO FILOSÓFICO
  • MISIÓN:

[pic 3]

  • VISIÓN:

[pic 4]

  • POLITICA DE MEJORAMIENTO:

[pic 5]

  • VALORES CORPORATIVOS:

[pic 6]

  1. ESLABONES DE LA CADENA LOGISTICA

[pic 7]

  1. TIC EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

APROVISTAMIENTO

PRODUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN

COMPUTADOR: Mediante el computador se brinda apoyo a las sedes para informar fechas y horas de recepción de mercancía.

IMPRESORA CODIGO DE BARRAS: Se imprimen los códigos de barras para cada producto para agilizar el proceso de la cadena logística.

LECTOR DE CODIGO DE BARRAS: Permite optimizar el proceso de despacho de mercancía para validar que todo este de acuerdo a la solicitud del cliente.

JAIVANA: Mediante este software se pueden revisar las ordenes de compra y validar la información de la mercancía.

JAIVANA: Permite consultar los códigos de barras y descripción de la mercancía para hacer un correcto etiquetado y almacenaje.

JAIVANA: Se revisan las solicitudes del cliente, remisiones y ordenes de despacho con requerimientos especiales.

TABLET/CELULAR:  Se usa para crear archivo fotográfico y apoyar el proceso sistemático.

COMPUTADOR: Indispensable para la verificación de la información en este proceso.

COMPUTADOR: Ayuda a mejorar el proceso de distribución brindado herramientas óptimas para este proceso.

  1. PLAN MAESTRO
  • PLAN DE VENTAS: El área comercial se enfoca en buscar nuevos mercados y posibilidades de ventas, esto es fundamental en una empresa que dedica a la compra y venta de productos terminados, se tiene pronósticos de ventas y planes estratégicos para el logro de los objetivos, la empresa siempre esta buscando innovar y brindarles a sus clientes un completo portafolio. Cada vez la empresa se expande mas no solo en el mercado nacional sino en mercados internacionales, alcanzando ventas en Panamá, ecuador, costa rica y próximamente chile.
  • PLAN DE COMPRAS: Con respecto al pronostico de ventas, el área de planeación genera ordenes de compra para proveedores nacionales y del exterior, se planifica la distribución de esta mercancía en cada una de las sedes para brindar un mejor proceso y desarrollo dentro de la cadena logística.
  • PLAN DE PRESUPUESTO: La empresa basada en cifras del mes anterior planifica su presupuesto en compras y ventas para el mes siguiente, se basa en resultados de inventario de la mercancía y cifras de pagos para elaborar este informe que le permite a la empresa tener datos cuantificados y proyecciones para futuras inversiones.
  1. UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO
  • WERK Es una línea de tornillería y fijaciones que comercializa la empresa a nivel nacional e internacional.
  • SUMO TORNILLERIA Es una línea de tornillería y fijaciones que comercializa la empresa a nivel nacional e internacional.
  • SUMO WELDING Es una línea de soldadura que comercializa la empresa a nivel nacional e internacional.

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