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Integradora


Enviado por   •  25 de Junio de 2014  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  174 Visitas

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Actividad de empleados

La empresa es completamente familiar y tiene como empleados a tan solo 8 trabajadores. Estos ya son: cajeros, fabricantes, y vendedores.

Mercado actual

Está enfocado en la venta de la fabricación de botas para toda la familia pero su mayor venta es para caballeros.

Análisis de mercado

Como ya se menciono anteriormente, actualmente la Comercializadora de fresno boots

Realiza sus ventas en el área rural teniendo ya sus clientes definidos en dichas áreas, sus ventas las realiza a crédito debido a que sus clientes adquieren el producto por mayoreo.

La comercializadora de calzado pretende incursionar en el mercado urbano en Ciudad

Obregón, estableciéndose en un local en la ciudad y poder satisfacer las necesidades de calzado.

Los principales riesgos que se presentan en esta empresa, es la competencia ya que actualmente en la ciudad existen empresas que ofrecen la venta de calzado al público, la comercializadora cuenta con la oportunidad de poder entrar al mercado gracias a su calidad en el calzado y a sus bajos precios, así como a la ubicación del establecimiento ya que las personas pueden adquirir el calzado sin la necesidad de asistir al centro de la ciudad.

Misión

Somos una empresa enfocada a satisfacer las necesidades de calzado para toda la familia, apoyando el empleo en México ya que su calzado es 100 % nacional y ayudando a personas emprendedoras que deseen realizar su propio negocio de venta al público.

Visión

Nuestra visión es poder llegar a cubrir la demanda de calzado en el estado de Chihuahua, poniéndolo al alcance del vendedor a un precio accesible y de una manera rápida y sencilla, fomentando el empleo en las fábricas, y el autoempleo en la región.

Objetivos

-Vender 280 pares de calzado mensuales.

- Mantener una cartera de cobranza promedio a un plazo de 30 días.

- Contar con liquidez para mantener una cartera de proveedores a 45 días.

- Incrementar la cartera de clientes en un promedio del 30% anual.

- Fomentar la venta de menudeo en la localidad mediante campañas publicitarias.

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