Integradora
raul_valois21 de Agosto de 2014
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Introducción
Todos pertenecemos a algún tipo de organización puede ser una organización compleja o muy sencilla y funcional. Todas las organizaciones están formadas por personas que buscan obtener ciertos beneficios u objetivos
Las personas que forman estas organizaciones tienen metas en común y tienen un método o plan secuencial para lograr los objetivos que se trazan.
Los principales objetivos y directrices de la empresa:
El objetivo de la institución es brindar servicios de salud y seguridad social a la población que cuente con afiliación al propio instituto, llamada entonces asegurados y derechohabientes.
Es importante que la información fluya por los diferentes niveles jerárquicos de la institución. Puede tratarse de comunicaciones internas (se dan entre los miembros de la organización) o bien comunicaciones externas (se dan con otras empresas) sin estas comunicaciones la institución no podría subsistir.
La comunicación dentro de la institución es de orden jerárquico, siendo el jefe inmediato, de la persona que realizara el trabajo el responsable de verificar que se entregue la información y de que la tarea se lleve a cabo con la mayor calidad posible.
Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de los empleados en la aportación de ideas y solución de problemas:
En el instituto tenemos contacto directo con las personas encargadas de la dirección del instituto por lo que es muy sencillo expresar nuestras ideas y puntos de vista.
En ocasiones nos incitan a participar ofreciendo beneficios económicos u otorgando algún acenso a algún puesto de confianza.
Forma en que la dirección de la empresa impulsa el desarrollo personal de los empleados.
El instituto desarrollo personal de los empleados de distintas maneras:
Económicamente por medio de incentivos de puntualidad y asistencia.
Educación por medio de una gran cantidad de cursos dentro del instituto y becas en universidades enfocados a trabajadores e hijos de trabajadores
Mediante asensos de manera escalafonaria, (Escalafón se define en términos civiles en tanto el grado de puesto que pueden ir adquiriendo, es decir, que estos pueden ir aumentando sus niveles) esto se realiza mediante convocatorias abiertas en la que todos los trabajadores pueden participar cumpliendo los requisitos necesarios para desempeñar las funciones que se requieran en el puesto.
La forma en que se distribuyen los mensajes importantes de la empresa y la manera como se verifica que sean entendidos de forma correcta:
Como se menciono anteriormente los mensajes se transmiten de manera jerárquica siendo el jefe inmediato a la persona que debe desempeñar la tarea el encargado de verificar se entregue el mensaje correctamente y que se desempeñen las labores indicadas en dicho mensaje.
Forma como la dirección de la empresa enfrenta los vientos de cambios o tendencias innovadoras
La manera que el instituto afronta estos cambios es primero un período de Cuestionamiento, de Fijar Metas, y de Diseñar la manera de lograr los objetivos.
Después es un período de Cambio, de Aclarar y de Reforzar. Es donde se hace el verdadero trabajo del Cambio. Se crean estructuras, se desarrollan nuevos sistemas y se comienza a fomentar nuevas actitudes y formas de trabajar.
Y por ultimo un período de Consolidación, de Institucionalización y de Evaluación. Esta es la etapa donde se hace permanente el cambio. Aquí se asegura que la gente no piense que es temporal, sino algo que va a perdurar en la Organización.
Características de la dirección de la empresa como autoridad
La autoridad dentro del instituto es muy flexible ya se busca siempre beneficiar al trabajador
Entre las características principales se encuentra:
La motivación que es necesaria
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