Introduccion a la administracion. Cuadro comparativo con las caracteristicas y principios administrativos mas relevantes de Taylor y Fayol .

GJADMINApuntes28 de Octubre de 2025

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA[pic 1]

VICERRECTORADO ACADEMICO

COORDINACION DE EVALUACION ACADEMICA

AREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

TRABAJO SUSTITUTIVO DE PRUEBA LAPSO 2025-2

Asignatura: INTRODUCCION A LA ADMINITRACION. (Cod. 601)

Fecha de publicacion: Semana 40 / 04-10-2025

Fecha de entrega al asesor: Semana 42 / 18-10-2025

Centro local: Guarico

Carrera: Contaduria Publica Cod: 610

Numero de originales:

OBJETIVOS	1	2	3	4	5	6
No logrado:	Logrado:

M: I, U: 1, O: 1. Cuadro comparativo con las caracteristicas y principios administrativos mas relevantes de Taylor y Fayol .

ENFOQUE	CARACTERISTICAS	PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
FREDERICK TAYLOR	Fue el creador de la teoria cientifica de la administracion. Se objetivo es aumentar la eficiencia y la productividad de la empresa, enfocandose en la parte operativa es decir los empleados y obreros. Aportò un metodo cientifico que consistia en dividir el trabajo mas dificil en tareas individuales y sencillas para sean más eficiente de realizarlas; capacitando a los empleados y asi lograr una mayor productividad y eficacia. Este enfoque fue criticado porque se considera al hombre como una maquina de producion para obterner resultados, sin tomar en cuenta su parte mental y psicologica.	Organizcion cientifica del trabajo:este principio propone metodos de trabajos que consistian en observar y estudiar las tareas y encontrar la forma mas eficiente de realizarla. Selección y capacitacion del personal: se debe contratar al personal adecuado para cada tarea y entrenarlo lograr la productividad en la empresa. Cooperacion entre la gerencia y los trabajadores: propone que los gerentes deben de trabajar de manera conjunta, cada quien en sus funciones logrando la maxima eficiencia y productividad. Division del trabajo: Bajo este principio propone que los gerentes planifican el trabajo y los empleados la ejecutan.
HENRI FAYOL	Fue propursor de la teoria clasica de la administracion, enfocandose en las funciones administrativa y la estructura orgnizativa de la empresa. Dentro de su enfoque clasificò a las empresa en 6 funciones esenciales: Tecnicas, comerciales, financeras, de seguridad, contables y administrativas. Unas de las criticas de este enfoque es que es considerado un modelo rigido ya que solo se enfoca en niveles administrativo sin tomar en cuenta el entorno externo.	Division del trabajo. Autoridady responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de direccion Subordnacion de interes Remuneracion del personal Centralizacion Jerarquia Orden Equidad Estabilidad del personal Iniciativa Union del personal

De acuerdo a los estudiado, se puede analizar que Frederick Taylor y Heri Fayol fueron dos propursores muy relevantes ya que ambos con sus enfoques cientificos y clasico, respectivamente, realizaron aportes de gran envergadura para la administracion buscando un solo fin: la eficiencia y la productividad pero desde una perspectivva diferente.

Frederick Taylor direccionò su enfoque en aumentar la eficiencia y la productividad de la empresa centrandose en la parte oerativa de esta, es decir, el trabajador; aplicando metodos que le daban resultados mas rapidos. Mientras que Henri Fayol con su enfoque un poco mas moderno se centrò en la parte organizativa y funciones administrativas de la empresa donde a travès de una clasificacion de funciones y una gran cantidad de principios aplicables a la empresa , se pretende lograr de manera mas formal los resulaados esperados.

Ahora bien, a pesar de que el enfoque de Henri Fayol es un enfoque mas moderno y actualizado; considero que el enfoque de Taylor tuvo mas relevancia y se expande mas durante el siglo XX porque se adaptaba mejor a las empresas de ese entonces ya que en esa epoca la mayoria eran industrias manufactureras que buscaban producir en grandes cantidades aprovechando al maximo al personal de trabajo.

M: I, U: 2, O: 2. Ensayo explicativo sobre los elementos de la Teoria del equilibrio en las organizaciones empresariales.

IMPORTANCIA DE LA TEORÍA DEL EQUILIBRIO EN LAS EMPRESAS DE HOY

Dentro de toda empresa u organizacion, las personas que alli trabajan desempeñan un papel fundamental ya que estos, dedican su tiempo, su compromiso y sus conocimientos para el logro de los objetivos. Sin embargo, el hecho de que los empleados se mantengan asi va a depender en gran medida de lo que ellos reciben a cambio para manteneerses motivados dentro de la empresa.

En este sentido, la teoría del equilibrio fue unaa teoria desarrollda por Chester Barnard y Herbert A. Simon, explica cómo los trabajadores comparan lo que aportan a las organizacion con lo que reciben a cambio de esta, lo cual los hace mantenerse motivados y satisfechos. En pocas palabras esta teoria propone basicamente que existe un equilibrio dentro de la organización o empresa cuando los beneficios que esta da a sus empleados son suficientes para mantener su compromiso.

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