Introduccion a la cadena de suministro

Carrera: Ingeniería en Logística

Asignatura: Introducción a la cadena de suministro

INTRODUCCIÓN

En el presente taller formativo, daremos a conocer nuestros distintos puntos de vista de acuerdo con los conocimientos aprendidos en esta unidad. Aplicando los conceptos, criterios y factores para una localización. De igual manera asimilando el impacto que conlleva esta importante decisión en las distintas áreas como de inventarios y transportes, de este modo esta decisión determinara la forma, estructura y configuración de la totalidad del sistema de la cadena de suministro.

DESARROLLO

Comenta. Desde el punto de vista de la localización, las siguientes situaciones:

1. Dos socios están por concretar su startup que se dedicará a vender artículos de oficina por internet, motivo por lo cual Pedro el socio mayoritario le comenta a Juan su socio minoritario: “Dado que no tendremos local de venta al público, el lugar donde nos ubiquemos no es importante, a pesar de que vamos a tener un pequeño stock de seguridad para despachar cada día”

El comentario emitido por Pedro en este caso el socio mayoritario del negocio está totalmente errado en su pensamiento, puesto que la localización es una actividad clave, dado al impacto que esta tiene en las distintas áreas de una empresa. El seleccionar un lugar ya sea donde se tendrá la producción de cierto material o el centro de distribución será lo que nos definirá las rutas, medios de transporte a utilizar para llegar a centros de distribución y clientes.  El estudio de la ubicación de un almacén (deposito, bodega) dentro de su logística tiene un sistema distributivo, que implica llevar los productos desde el punto proveedor hasta el cliente final. Si bien es cierto el negocio de ambos es de manera online, que trata de un portal de ventas por internet, esta no tendría un mayor gasto de costos fijos a diferencia de un negocio con local físico, esta modalidad con un buen trabajo de marketing digital puede dirigirse a una amplia cantidad de público, de esta manera conseguir una suma importante de clientela al no tener dificultad de distancia territorial. Junto a esto podemos decir que sería de gran relevancia una localización en donde mantener el stock activo y/o de seguridad, ya que en vista de la distancia geográfica con el cliente en cuanto a ventas online no es un problema, pero si se debe desplegar todo un sistema de distribución, desde que el producto salga de la bodega y/o local de ventas, hasta que llegue el producto en manos del cliente final, lo que esto involucraría costos de transporte, ya sea con medios propios o en la contratación de servicio de estos.

1. “Para realizar una localización eficiente debemos utilizar solo variables cuantitativas, dado que aquellas variables de tipo subjetivo no se pueden tabular.”

Para definir una localización de manera eficiente existen diferentes criterios, variables y factores para tomar esa decisión, por el gran impacto que este genera en la gestión y la forma de la cadena de suministro, lo que puede determinar el fracaso o éxito de una empresa.

En lo que respecta de las variables cuantitativas son relevantes para realizar una localización con un porcentaje que sea lo más próximo al 100% según el calculo estimado que tenga la empresa. Dependiendo del caso en cuestión se pueden utilizar los distintos métodos como lo son cualitativos, cuantitativos y mezcla de ambos.

CONCLUSIÓN

Con este taller podemos analizar y concluir, la relevancia que tiene la toma de decisión con respecto a su localización, estimar el impacto que esto genera dentro de la organización que en base a esta ubicación se tomaran las próximas decisiones en cuanto a rutas y el transporte desde la adquisición de los productos o materias primeras hasta el consumidor final.

Conocer los distintos métodos que nos permiten la localización de una empresa o planta productiva, los cuales algunos nos permiten identifar las rutas más favorables, de forma de minimizar costos totales de producción y transporte.

...