Introducción a la logística

Caso Zara-Inditex España

Silgado Cortes Linda Estefanía

Institución Universitaria Politécnico Grancolobiano

Programa de tecnología en logística

Introducción a la logística

Bogotá D.C

2013

Caso Zara-Inditex España

Silgado Cortes Linda Estefanía

¿Cómo combinar la capacidad de respuesta y la

Eficiencia en la gestión de la cadena de abastecimiento?

Licenciada: Ana Lorena Martin Aldana

Institución Universitaria Politécnico Grancolobiano

Programa de tecnología en logística

Introducción a la logística

Bogotá D.C

2013

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………………4

OBJETIVOS PRIMARIOS…………………………………………………………………………………………...5

OBJETIVOS SECUNDARIOS……………………………………………………………………………………….5

CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA………………………………………………………………………6

Grafica 1: Representación cadena de abastecimiento…………………………………………….6

Objetivos cadena de abastecimiento……………………………………………………………………..6

CLASIFICACIÓN DE DECISIONES………………………………………………………………………………7

Estratégicas………………………………………………………………………………………………………….7

Planeación…………………………………………………………………………………………………………..7

Operativas………………………………………………………………………………………………………......7

HILOS CONDUCTORES ZARA……………………………………………………………………………………8

Sistema inventario………………………………………………………………………………………………..8

Sistema instalaciones……………………………………………………………………………………………..8

Sistema de trasporte…………………………………………………………………………………………………8

INTRODUCCIÓN

A continuación en el siguiente proyecto daremos a conocer las diferentes formas de desarrollo en cuanto a estrategias de mercado de una empresa en el cual nos basaremos en el caso de Zara –Inditex, una empresa que a pesar de que maneja un mercado al por menor a logrado romper la rutina jugando con sus propias reglas y dando nuevas posibilidades de innovación a sus clientes. Hablaremos de sus objetivos en este mercado.

También estudiaremos su cadena de abastecimie

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Suscríbase

nto tomando como base cuatro eslabones principales: proveedores, compras, inventarios y almacenamiento, en lo que debe evidenciarse la eficiencia, eficacia y efectividad de la gestión de compras, reducción de costos, control de la rotación del inventario, control de la calidad, mejoramiento en el tiempo de producción y entregas, así como las demás variables de calidad y tiempo que interactúen en el proceso productivo.

OBJETIVOS

OBJETIVOS PRIMARIOS ZARA

Tenemos

...