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Diversidad de métodos, herramientas y criterios en la toma de decisiones. Y la importancia de la toma de decisiones en las organizaciones.

La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.

Consiste en elegir entre dos o más alternativas para resolver una situación, esta que beneficie en un momento determinado a todos los miembros del grupo y a las organizaciones, esto implica el éxito o el fracaso, todo va a depender de la decisión que tomemos.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, utilizando metodologías que brinde la administración. La toma de decisiones consiste básicamente en elegir una opción entre la disponible a los efectos de resolver un problema actual o potencial.

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y su pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida.

En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir por lo que no estaba anterior debe de evaluarse alternativa de acción, si estas últimas no están presentes no existiría decisión.

Para tomar una decisión es necesario conocer, comprender y analizar un problema para así poder darle solución.

Existen casos en que las consecuencias de una mala o buena decisión pueden tener repercusiones en la vida y en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización.

El proceso de toma de decisiones consiste en una serie de etapas, las principales son las siguientes:

1.- identificar y analizar el problema.

Es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a una solución.

2.- Identificar los criterios de decisión-

Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión

3.- Definir la prioridad para atender el problema

Se basa en el impacto y emergencia que se tiene para atender y resolver el problema.

4.- Generar las opciones de solución

Consiste en desarrollar distintos posibles soluciones al problema

5.- Evaluar las opciones

Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las opciones que se generan para el problema, es decir,

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