Investigacion Internet
Enviado por china94 • 7 de Febrero de 2012 • 250 Palabras (1 Páginas) • 591 Visitas
1) La planeación en la APO es la función administrativa básica que implica:
El establecimiento de objetivos.
El planteamiento de las acciones necesarias para cumplirlos
Apoya la eficacia en la toma de decisiones y el manejo adecuado de los recursos organizacionales.
2) ¿Para Evaluación Gerencial
Valida las competencias esperadas para cada posición.
Alinea competencias y habilidades con los requerimientos del puesto.
Promueve, rota o racionalizar personal en el momento oportuno.
Identifica, retiene y fideliza a los “key players”.
Identifica áreas de mejora y planes de capacitación.
Diseña la estrategia de sucesión en línea con las necesidades.
Detecta áreas sólidas y áreas de mejora de la organización.
3) ¿Para motivar a las personas?
La APO también se basa en el principio de que el personal prefiere ser evaluado con base en criterios realistas y estándares razonablemente alcanzables. De acuerdo con este método, el personal participa en el establecimiento de las metas y en la identificación de los criterios que se utilizarán para su evaluación. Algunas de las metas pueden ser cuantitativas (como ventas o producción, volumen, gastos o utilidades), en tanto que otros pueden ser cualitativos (como relaciones con el cliente, un plan de mercadotecnia o desarrollo del empleado). Todas estas actividades motivan a las personas de la empresa por se toman en cuenta para su evaluación o desempeño.
4) ¿En conjunto con la planeación estratégica?
La APO en la planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo.
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