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Investigación de Mercados Internacionales. Caso Lego


Enviado por   •  5 de Marzo de 2019  •  Documentos de Investigación  •  408 Palabras (2 Páginas)  •  405 Visitas

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Investigación de Mercados Internacionales

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Jacqueline Reyes Miranda

Lic. Jéssica Sánchez

05/03/2019


Caso Lego

1.- Jørgen Vig Knudstorp de convirtió en el CEO de Lego en el 2004. Evalúa las decisiones estratégicas clave que ha hecho, incluyendo el outsourcing y despojo de parques temáticos.

Lego tenía un sistema ya muy complejo, tenía un inventario muy lleno, tenía muchos bloques de color, demasiados proveedores debido a su estrategia que no fue adecuada, pero se implementa “Visión Compartida” para corregir errores, reduciendo los números de color en un 50% y se le logro externalizar la empresa hacia Singapur con dos plantas productivas (en México y la Republica Checa).

2.- Los productos de Lego están basados en películas y franquicias populares como Harry Potter, El señor de los anillos y Spiderman, incluyendo instructivos detallados, ¿crees que esa sea la estrategia correcta?

Si, por que Lego tubo muchas pérdidas hace algunos años y ellos decidieron empezar investigar su mercado para poder llegar a sus consumidores, hicieron una estrategia que consiste en hacer Legos de películas famosas que la gente demandaba.

Se enfocaron en las modas y tendencias para poder elaborar sus escenarios y con ello volver a sobre salir en el mercado.  

3.- Usando las estrategias genéricas de Porter, evalúa a LEGO en términos de la búsqueda de la ventaja competitiva de la compañía.

Diferenciación, crear un producto en el mercado percibido como único,  es fundamental para lego ya que de esta depende el éxito de la compañía, es la razón por la que sus clientes optan por comprar el producto aun el precio este alto, radica en la calidad.

Liderazgo en costos, Lego no aplica esta estrategia ya que utiliza materiales para la producción de alta calidad, sin embargo, esto le permite vender a precios más altos por su diferenciación.

Enfoque: Se empezó a especializar en un solo mercado en específico para poder satisfacer las necesidades y preferencias  de cada consumidor.

4.- Que riesgos, si es que hay algunos, se plantean en el movimiento de LEGO hacia distintas categorías de multimedia como video juegos y televisión?

Como toda empresa busca nuevas tendencias para que su mercado pueda encajar en las demandas de los consumidores, pero estos cambios no aseguran una estabilidad así que tienen que estar renovando sus productos constantemente para no quedarse atrás.  

Alfonso Peiro Ucha. (2019). Estrategias genéricas de Porter. 05 de mayo 2019, de © 2019 Economipedia Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/estrategias-genericas-porter.html

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