“LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES” EL GERENTE Y LA ADMINISTRACIÓN

MAPA CONCEPTUAL

- Í N D I C E -

INTRODUCCIÓN 3

MAPA CONCEPTUAL 4

CONCLUSIONES 5

REFERENCIAS 6

- I N T R O D U C C I Ó N –

En esta actividad de aprendizaje se realiza un mapa conceptual de la unidad 1 “La administración y las organizaciones” de la antología del primer cuatrimestre de la materia Introducción a la Administración de la Licenciatura en Contaduría Pública.

El objetivo de este mapa conceptual es el de explicar los conceptos básicos y los elementos primordiales de la administración, las características inherentes que la diferencian de otras disciplinas, la evolución del pensamiento administrativo y sus antecedentes históricos.

Las causas que fundamentan la importancia de la administración; así también, el capital humano que es el activo más valioso de las empresas, y la importancia del gerente, su clasificación y sus habilidades.

LA ADMINISTRACIÓN

Y LAS

ORGANIZACIONES

- M A P A C O N C E P T U A L -

EL GERENTE Y LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

DEFINICIÓN

Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad

GERENTE

Tiene responsabilidades y busca alcanzar las metas organizacionales

CAPITAL HUMANO

Es el activo más valioso de las organizaciones

EMPRESA

Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad

CARACTERÍSTICAS

CLASIFICACIÓN

ELEMENTOS

CARACTERÍSTICAS

• Posibilidad de desarrollo

• Creatividad

• Ideas

• Imaginación

• Sentimientos

• Experiencia

• Habilidades

• Etc.

MIEMBROS

1. Objetivo

2. Eficacia

3. Eficiencia

4. Grupo social

5. Coordinación de recursos

6. Productividad

A. Universalidad

B. Valor instrumental

C. Unidad temporal

D. Amplitud de ejercicio

E. Especificidad

F. Interdisciplinariedad

G. Flexibilidad

• Operativo

• Mandos intermedios

• Alta dirección

• Accionista

• Directivos

• Empleados

• Trabajadores

• Consumidores

HABILIDADES

FUNCIÓN DEL PERSONAL

• Habilidades conceptuales

• Habilidades interpersonales o humanas

• Habilidades técnicas

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

• Obreros

• Oficinistas

• Supervisores

• Técnicos

• Ejecutivos

• Directores

ANTECEDENTES

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