“LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES”

CUESTIONARIO N°1.

CAPÍTULO 1 – “LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES”

(PARTE 1 – INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN)

Alumno: Alex Zapata Cárdenas.

RUT: 18.265.426-4

Asignatura: Gestión de Empresa.

Académico: Sr. Roberto Jiménez Ramírez.

Fecha de entrega: 11 de mayo de 2020.

1. (Pregunta N°1 de Texto) ¿Cuál es la diferencia entre los gerentes y los empleados no gerenciales?

Resp. La diferencia básicamente radica en el tipo de trabajo que desempeñan ambos, mientras los gerentes son los encargados de planear, organizar y dirigir y controlar el trabajo de los empleados no gerenciales de una forma eficiente y eficaz para el logro de los objetivos y metas de la organización, el empleado no gerencial es la persona que ejecuta dichas actividades en la forma en la que han sido planeadas y organizadas por el gerente. Los empleados no gerenciales trabajan directamente en una actividad o tarea y no tienen subordinados que les reporten.

1. (Pregunta N°3 de Texto) “La responsabilidad fundamental del gerente radica en enfocar a las personas al desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados deseados”. ¿Cuál es su interpretación de la afirmación anterior? ¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué o por qué no?

Resp. Mi interpretación es que la labor del gerente no tiene que ver con el logro personal, sino con ayudar a los demás a llevar a cabo su trabajo, y sí, estoy de acuerdo, porque el cargo de gerente es un puesto que requiere la capacidad de liderar y saber administrar recursos y personal, optimizando los recursos en el desarrollo de las actividades siempre a favor de los objetivos de la organización.

Además, con respecto a un gerente general, éste usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, en especial con el recurso más grande que tiene que son las personas, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.

1. (Pregunta N°6 de Texto) ¿Le gusta la forma en que se estructuran las organizaciones actuales? ¿Por qué o por qué no?

Resp. Sí, debido a que en la mayoría se destaca un orden especifico que no solo permite un correcto funcionamiento de la entidad, sino que también establece una integra comprensión de orden, disciplina y la relación de poder y responsabilidad. Generando también un camino de oportunidades donde los trabajadores pueden ascender laboralmente siempre y cuando desarrollen las habilidades necesarias para así obtener recompensas significativas, adjunto a la oportunidad de enfrentar grandes desafíos para de esta manera probarse a sí mismos y mejorar continuamente.

1. (Pregunta N°7 de Texto) ¿Qué es más importante para las organizaciones en el entorno actual, la eficiencia o la eficacia? Explique su respuesta.

Resp. Para las organizaciones actuales en el entorno actual, lo más importante es la eficacia, debido a que ésta está íntimamente relacionada con el cumplimiento de los objetivos de la empresa, es decir, la eficacia es la capacidad de hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivan en el logro de los objetivos de la empresa, mientras que la eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de insumos o recursos.

Estableciendo de esta manera un campo donde las empresas priorizaran la contratación de personal solamente eficaz sobre personal solamente eficiente.

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