LA COMPAÑÍA DASHMAN.
Enviado por Cristobal Neira Vasquez • 6 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 319 Palabras (2 Páginas) • 353 Visitas
LA COMPAÑÍA DASHMAN
El error que cometió el Sr. Post fue la de comenzar inmediatamente a centralizar los procedimientos de compras de la Compañía. De manera de exigir a cada jefatura sin antes conocer de qué manera trabajaba cada una de ellas.
De igual manera Post debió haber escuchado a Larson, el cual ya conocía a varias de los jefes de esas plantas.
Los principales problemas de la compañía fue que la oficina central había fomentado la operación de las plantas como unidades separadas e independientes, Esto género que cada una de ellas funcionara de manera diferente, desde sus procedimientos hasta sus propias políticas de trabajo, esto incluso pudo haber generado competitividad e inclusive rivalidad entre ellas. Por esta razón los procedimientos de compras de la compañía nunca se pudieron coordinar.
La solución es estandarizar los procedimientos de compra, implementar nuevas políticas para mejorar la comunicación entre las plantas:
Implementar y utilizar herramientas de comunicación.
- De igual manera se deben ingresar Manuales corporativos. El cual debiese explicar la prioridad de cada una de las plantas de la empresa, esto es una herramienta fundamental dentro de la comunicación interna, aportara una gran operatividad y permitirá que el trabajador empiece a ser eficiente, eficaz y rentable desde el primer día de su incorporación.
- Convenciones anuales. Siguen siendo una herramienta estratégica de comunicación, principalmente en las plantas que se encuentren muy alejadas entre ellas.
- Revista interna. Constituye uno de los instrumentos más utilizados al reunir información general sobre la empresa. Es un medio dinámico y abierto a la opinión y colaboración de los empleados. Bien elaborado, goza de gran fiabilidad y permite al personal estar al día de las últimas novedades acontecidas en la organización.
- Nuevas tecnologías. La videoconferencia o la intranet se están convirtiendo en unas de las herramientas más utilizadas hoy en día dentro de la comunicación empresarial, por su inmediatez e interactividad. Permite potenciar el sentimiento corporativo y motivar a los empleados.
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