LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN UNA ORGANIZACION
Enviado por lescobar • 15 de Mayo de 2016 • Ensayos • 426 Palabras (2 Páginas) • 643 Visitas
PRESUPUESTOS
LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN UNA ORGANIZACION
LESDY JOHANNA ROSAS BOTON
ID: 53131017
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
BOGOTA-POTOSI
2016
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN UNA ORGANIZACIÓN
El presupuesto es una de las herramientas y/o procesos más importante dentro de una compañía, empresa, negocio incluso desde el mismo hogar, es una planeación donde se establece el manejo adecuado de los recursos (humanos, materiales, financieros) o ingresos que se perciben de esta manera, comprometer a todo el personal o los integrantes a luchar por unos objetivos propuestos en un tiempo determinado.
El presupuesto es un plan de acción donde se establecen objetivos, metas a corto, mediano y largo plazo en términos financieros, ya que permite visualizar la liquidez financiera de la empresa, establecer controles de tal manera que se genere un seguimiento identificando falencias y acciones inmediatas para el mejoramiento continuo, como su nombre lo indica es pre-suponer cuáles serán las actividades y movimientos ya que se manejan muchas variables relacionadas con la actividad económica de la empresa.
EL presupuesto permite mitigar riesgos en las operaciones identificando mecanismos para la revisión de políticas y estrategias de la empresa, llevando un control sistemático, actualizado, obteniendo reportes o informes de resultados detallados según la actividad y responsabilidades asignadas.
El presupuesto generalmente se elabora para periodos de un año, ya que permiten generar el estado de ganancias y pérdidas y de allí generar ajustes o continuar con el mismo plan de trabajo.
El presupuesto, se organiza dando responsabilidades a cada una de las áreas de la empresa, definiendo la necesidad así mismo distribuyendo por anticipado las actividades, de esta manera generar planes operativos y estratégicos de la compañía, es necesario conocer la empresa, objetivos, organización, conocimiento de los manuales e instructivos implementados, exponiendo las funciones y la preparación de las personas encargadas porque se debe tener claro que hacer, como hacerlo, con que hacerlo.
En el desarrollo del presupuesto se requiere de una organización, elaborando un calendario donde se precisen las fechas de los seguimientos y controles de cada área, determinando funciones específicas y tareas puntuales permitiendo llevar a cabo todas y cada uno de los objetivos propuestos, alineados junto con los logros comprendidos al inicio del mismo.
El presupuesto ayudara la ejecución de las labores de cada líder o jefe de las respectivas áreas de la empresa, si dentro del desarrollo del presupuesto se hace de manera razonable y planeada con todas las expectativas futuras fijas, se lograra mayor éxito en la implementación y se convertirá sin lugar a duda en una herramienta de gran valor administrativo, el cual permitirá que la empresa sea financieramente sólida.
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